天氣近一個月較寒冷,同仁們的厚夾克、羽絨衣紛紛出籠。
我們辦公區有名女生,是我覺得是這區域最好看的,
有天突然留意到,她穿的夾克跟昨天顏色不同,是換了一件嗎?
翌日再看,又是別色另款,一週五天厚重的外衣都不一樣。
我便想:「這麼厚的衣裳,不可能天天洗,一日換一件吧!」
跟著,我又觀察別人是否也如此。
還蠻多人這樣,反倒我這種個把月才會換的人,是稀有動物了。
坦白說,之前,我從未注意這事,
我常穿的外衣,春秋季薄的兩件,冬季厚的兩件,
不管厚薄,皆是間隔好長一段時日才清洗。當一件洗,便穿另一件。
如果「每日替換」代表「(外衣)每日洗」,對我而言,礙難執行。
厚件,用晾的,至少三天才乾,用烘的,太傷荷包;
如果「每日替換」是因「為換而換」、「為搭配服裝」,於我而言,頗嫌麻煩。
我鑰匙等一些小物,常放在外衣口袋,這般輪替,我早晚會忘了東西放在哪。
總而言之,不習慣。我不想花心思在記憶、計慮穿著上。
許久前,可能超過十年了,我讀過大前研一某本書(書名忘了),
大前先生說他一次會買同款襯衫數件、鞋子數雙。
因為他認為沒必要耗費精力在打量「出門穿什麼」。
同個敘述,前些日子我在「得到」的知識新聞(註1),又讀到一回。
據聞臉書CEO祖克伯上班穿的襯衫,亦是一次購入一式N件。
還有,聽說愛因斯坦也相同。
我接受大前先生的說詞,
一來,信他那套,將能固定化之事盡量固定化,可把省下的經力、時間做更要緊的事;
二來,我無須改變習慣卻能感覺生活被優化,恐怕這才是關鍵吧,哈哈。
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註1:內參-邏輯-管理大師的思考技術 (下)
我們辦公區有名女生,是我覺得是這區域最好看的,
有天突然留意到,她穿的夾克跟昨天顏色不同,是換了一件嗎?
翌日再看,又是別色另款,一週五天厚重的外衣都不一樣。
我便想:「這麼厚的衣裳,不可能天天洗,一日換一件吧!」
跟著,我又觀察別人是否也如此。
還蠻多人這樣,反倒我這種個把月才會換的人,是稀有動物了。
坦白說,之前,我從未注意這事,
我常穿的外衣,春秋季薄的兩件,冬季厚的兩件,
不管厚薄,皆是間隔好長一段時日才清洗。當一件洗,便穿另一件。
如果「每日替換」代表「(外衣)每日洗」,對我而言,礙難執行。
厚件,用晾的,至少三天才乾,用烘的,太傷荷包;
如果「每日替換」是因「為換而換」、「為搭配服裝」,於我而言,頗嫌麻煩。
我鑰匙等一些小物,常放在外衣口袋,這般輪替,我早晚會忘了東西放在哪。
總而言之,不習慣。我不想花心思在記憶、計慮穿著上。
許久前,可能超過十年了,我讀過大前研一某本書(書名忘了),
大前先生說他一次會買同款襯衫數件、鞋子數雙。
因為他認為沒必要耗費精力在打量「出門穿什麼」。
同個敘述,前些日子我在「得到」的知識新聞(註1),又讀到一回。
據聞臉書CEO祖克伯上班穿的襯衫,亦是一次購入一式N件。
還有,聽說愛因斯坦也相同。
我接受大前先生的說詞,
一來,信他那套,將能固定化之事盡量固定化,可把省下的經力、時間做更要緊的事;
二來,我無須改變習慣卻能感覺生活被優化,恐怕這才是關鍵吧,哈哈。
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註1:內參-邏輯-管理大師的思考技術 (下)
保持生活的簡單
比如,很多人可能會認為大前研一一直都穿同一雙鞋。
但事實上他有四雙同樣款式的鞋輪流穿。
大前研一還有63件款式相同、顏色不同的襯衫,每件襯衫固定搭配一條領帶。
這樣,他就就不需要去思考今天的襯衫要搭配哪條領帶。
這些襯衫是他在中國訂做的,只要是能想到的顏色和布料,他一口氣全都做了。
他的生活哲學是:“生活中,只要是可以固定化的事情,我一律固定化。”
比如,很多人可能會認為大前研一一直都穿同一雙鞋。
但事實上他有四雙同樣款式的鞋輪流穿。
大前研一還有63件款式相同、顏色不同的襯衫,每件襯衫固定搭配一條領帶。
這樣,他就就不需要去思考今天的襯衫要搭配哪條領帶。
這些襯衫是他在中國訂做的,只要是能想到的顏色和布料,他一口氣全都做了。
他的生活哲學是:“生活中,只要是可以固定化的事情,我一律固定化。”
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