參考出處：史帝夫賈伯斯 (電影)
電影劇情分三段，即三場發表會前，
前後台穿梭走動的主角賈伯斯，與其他人物的對話互動。
而這三場時間接合，導演用幾個畫面象徵時間推移。
一．共同創辦人沃茲(Steve Wozniak)
從賈伯斯與對談，乃至到第三場開場前的爭論，得知：
沃茲(Hardware engineer)認為：
好的電子產品，
是使用者容易升級、擴充，有相容性高的開放系統。
例如，Apple II的PCI插槽有８個，開放系統。
賈伯斯則不然，他認為應當是封閉系統，
一體成形，注重整體美感，別讓使用者拚拼裝裝。
使用者不會知道自己要什麼，
而是我們來創造東西，讓他們學會需要這東西。
自始至終，
沃茲認為Apple公司的獲利，都是由他及他優秀(Apple II)團隊，
賈伯斯應該在發表會上表揚他們。
而且賈伯斯不負責hardware，software，生產等等，
何德何能來評判產品好壞，及設計方向。
但是賈伯斯認為，就是他們搞錯方向，
才令Apple公司日漸衰敗的禍首，不可能公開稱讚。
而他最有資格說話的原因是，
他能帶領Apple開創出使用者全新的體驗(thinking different)，
套句演奏家小澤征爾的話：「樂團演奏音樂，我演奏樂團。」
記得，我在前公司的新人訓，一個講師曾說：
「電腦這消費產品，跟其他不一樣。像冰箱，都是整件賣的。
沒聽說有人會把它切成壓縮機等主零件，個別販賣。
可是，電腦能切成RAM，CPU，硬碟...等等自個組裝販賣。」
或許正因如此，
買的人將大部分注意力放在由什麼組成、性能如何？
而不是看這產品整體功能面，原創出了什麼思維及使用者經驗。
二．Joanna Hoffman、媒體（包含記者和雜誌Time)
從媒體角度來看賈伯斯，讓人覺得賈伯斯自視甚高。
而整齣戲，令人覺得務實的角色，則是賈伯斯的重要員工Joanna Hoffman。
Joanna對銷售之保守預估，讓賈伯斯了解情勢。
同時，阻止乃至嚇阻，賈伯斯對其他人的言語衝突與傷害。
三．私生女Lisa Jobs
賈伯斯想設計出，任何人來用，一次就上手的電腦。
(戲中)第一個實驗對象，就是私生女Lisa。
自兩人的談話中，
可以發現Lisa很想從賈伯斯那得到父愛，
重複問賈伯斯喜歡說的話題來討好他，
可是可能是他那前女友的緣故，遷怒排斥Lisa，
當Lisa考上哈佛時，學費叫她自己籌，
不過，畢竟是父女，兩人關係喜劇收場。
電影劇情分三段，即三場發表會前，
前後台穿梭走動的主角賈伯斯，與其他人物的對話互動。
而這三場時間接合，導演用幾個畫面象徵時間推移。
一．共同創辦人沃茲(Steve Wozniak)
從賈伯斯與對談，乃至到第三場開場前的爭論，得知：
沃茲(Hardware engineer)認為：
好的電子產品，
是使用者容易升級、擴充，有相容性高的開放系統。
例如，Apple II的PCI插槽有８個，開放系統。
賈伯斯則不然，他認為應當是封閉系統，
一體成形，注重整體美感，別讓使用者拚拼裝裝。
使用者不會知道自己要什麼，
而是我們來創造東西，讓他們學會需要這東西。
自始至終，
沃茲認為Apple公司的獲利，都是由他及他優秀(Apple II)團隊，
賈伯斯應該在發表會上表揚他們。
而且賈伯斯不負責hardware，software，生產等等，
何德何能來評判產品好壞，及設計方向。
但是賈伯斯認為，就是他們搞錯方向，
才令Apple公司日漸衰敗的禍首，不可能公開稱讚。
而他最有資格說話的原因是，
他能帶領Apple開創出使用者全新的體驗(thinking different)，
套句演奏家小澤征爾的話：「樂團演奏音樂，我演奏樂團。」
記得，我在前公司的新人訓，一個講師曾說：
「電腦這消費產品，跟其他不一樣。像冰箱，都是整件賣的。
沒聽說有人會把它切成壓縮機等主零件，個別販賣。
可是，電腦能切成RAM，CPU，硬碟...等等自個組裝販賣。」
或許正因如此，
買的人將大部分注意力放在由什麼組成、性能如何？
而不是看這產品整體功能面，原創出了什麼思維及使用者經驗。
二．Joanna Hoffman、媒體（包含記者和雜誌Time)
從媒體角度來看賈伯斯，讓人覺得賈伯斯自視甚高。
而整齣戲，令人覺得務實的角色，則是賈伯斯的重要員工Joanna Hoffman。
Joanna對銷售之保守預估，讓賈伯斯了解情勢。
同時，阻止乃至嚇阻，賈伯斯對其他人的言語衝突與傷害。
三．私生女Lisa Jobs
賈伯斯想設計出，任何人來用，一次就上手的電腦。
(戲中)第一個實驗對象，就是私生女Lisa。
自兩人的談話中，
可以發現Lisa很想從賈伯斯那得到父愛，
重複問賈伯斯喜歡說的話題來討好他，
可是可能是他那前女友的緣故，遷怒排斥Lisa，
當Lisa考上哈佛時，學費叫她自己籌，
不過，畢竟是父女，兩人關係喜劇收場。
