DaiGo《別讓人知道你怎麼想》(Page 215)此書提到「分割法」這個概念:
將問題細分,取出準確所在的小區域,加以處置,有時爭執就能簡單解決。
後面舉了一例:
主管退一下屬的的企劃案,下屬便請教主管哪裡出錯,
從「預算還是招團有問題?」的大範圍,
一直問到如果是「招團」部分寫得不好,「是否用年齡分級就好?」的小範圍。
「分割法」這個技巧挺有趣的,
它將「全面否定」下降成「部分否定」,
不斷地切割錯誤,直至最有問題的一塊出現,集中精力克服。
程式Debug經常會用到這方法,
我卻不知道也可以用在人事上,這本書提醒了我,可以這麼幹。
將問題細分,取出準確所在的小區域,加以處置,有時爭執就能簡單解決。
後面舉了一例:
主管退一下屬的的企劃案,下屬便請教主管哪裡出錯,
從「預算還是招團有問題?」的大範圍,
一直問到如果是「招團」部分寫得不好,「是否用年齡分級就好?」的小範圍。
「分割法」這個技巧挺有趣的,
它將「全面否定」下降成「部分否定」,
不斷地切割錯誤,直至最有問題的一塊出現,集中精力克服。
程式Debug經常會用到這方法,
我卻不知道也可以用在人事上,這本書提醒了我,可以這麼幹。