2019年7月18日 星期四

世史_歐洲三色條紋旗

三色國旗的由來,最初我看的版本是柴知道(youtuber)的(註1,以"柴版"代稱)。
它以最常見的三種三色組合講解,分別為:
第一組:紅藍白

紅藍白旗,還須細分成橫紋旗和豎紋旗。
紅藍白的橫紋旗,可拿荷蘭國旗作代表,如上圖。
在十七世紀大航海時代,據統計全世界有兩萬艘船,荷蘭就佔一萬五千艘。
便於在海上辨識,荷蘭發明這面顏色醒目的三色旗(紅色、藍色屬於正色)。
之後,許多國家仿照它,像俄國彼得大帝1699年造的俄國旗。

這事,維基:俄羅斯聯邦國旗(註2)有說明。
1699年彼得大帝到荷蘭學習造船術時,他意識到需要為俄國的海軍設計一面軍旗。
 他因此效仿三色旗設計,但顏色是另選的(當時的荷蘭國旗是橙-白-藍三色)。
 彼得大帝當時選擇的顏色是紅、白、藍三色,也就是後來的泛斯拉夫顏色。
注意到了嗎?維基說錯了。
如果彼得大帝是在1699年造旗幟,"當時"荷蘭不該是橙、白、藍旗,而應是紅藍白旗。
可參照維基:荷蘭國旗(註3)有列出的歷史旗幟,如下。
紅藍白的豎紋旗,第一個讓人想到的應該是法國國旗)吧!如下。
雖然與荷蘭的顏色一致,但兩者無關連。
十九世紀法國會選這三色,有其自身歷史淵源。這可以查維基:法國國旗(註4)。
而後,歐洲國家出現的豎紋旗,顏色不一定是紅藍白,其靈感多數來自法國。



第二組,紅白綠
以紅白綠作國旗顏色的國家,我們最熟悉是義大利。
它原來國旗的顏色與法國國旗相同,1796年才把藍色改為綠色。
為什麼改成綠色?說法很多,難以確定何者為實。



第三組:黑紅金
柴版原本是說紅黃黑,將金色說成黃色,這是不正確的。
去年有則新聞,德國的駐日大使曾為此事澄清(註5)。
十九世紀時的德國前身,會選擇這三種顏色作旗幟色(還不是三色條紋),
是源自:團結當時鬆散的德意志聯邦,對抗拿破崙而發起的解放戰爭之格言:
Aus der Schwärze (schwarz) der Knechtschaft durch blutige (rot) Schlachten ans goldene(gold) 
Licht der Freiheit.
從被奴役的黑暗(黑色)中藉由流血(紅色)的抗爭得到自由的金色光芒。
細節部分,可見維基:德國國旗(註6)。
蠻好玩的,柴版不是也有講這段格言呀,但為什麼還會說黃色呢?


****
前幾個月,我讀到大象公會出的《一本有趣又有料的科學書》(以"象版"代稱),
也提到歐洲三色條紋旗,說法與柴版分歧很大。稍微說一下:


一.橫紋旗多是“紋章傳統色旗”;豎紋旗帶有明確革命含意
橫紋旗,以德國國旗為例,挑"黑紅金"是遠溯於神聖羅馬帝國的金底紅爪黑鷹。
豎紋旗,以法國國旗為例,藍紅白象徵法國大革命"自由、平等、博愛"的精神。

二.別於前兩類的例外--民族意義的橫紋旗
像斯拉夫民族構成的國家,所用的旗幟咸是以俄國的紅藍白作基本色,
所以,這樣顏色組合被稱為泛斯拉夫顏色(註7)。

我覺得象版的解說內容不是很能說服我。
我猜測,純屬猜測,象版是先設定框架,在從這個框架去找合理的證據。
比如德國國旗,我可以用上面說過的格言,說它的黑紅金具有"革命意義",不是嗎?



-------------------------------------------------------------------------
註1:《柴知道》科普:三色条纹国旗的历史


註2:WIKI:俄羅斯聯邦國旗 照片出處


註3:WIKI:荷蘭國旗 照片出處


註4:WIKI:法國國旗 照片出處


註5:三立新聞:德國使館發文澄清國旗顏色 「是金色」很重要所以說2次
對此德國駐日本大使館推特推文表示,德國國旗由上而下是黑、紅、金3個顏色,
還特別註明「不是黃色!」為了表是很重要,還特別提了2次。


註6:WIKI:德國國旗 照片出處


註7:泛斯拉夫顏色 照片出處

2019年7月16日 星期二

數學_辛普森悖論

有人說:「數據(數字)不會騙人。」
真的是這樣嗎?前幾天的新聞報導(註1)云:
2017年綜合所得稅申報初步核定資料出爐,
 其中平均所得最高的鄉鎮村里落在台北市中正區東門里,以752.9萬元奪冠。
這數字確實沒騙人,不敢說這個里每個人都很有錢,
我們保守一點,就說:這個里"大多數的人"比其他地方的人有錢。這樣說對嗎?
我想得到的答案應該是「未必」。
如這則報導便推測:
該里為鴻海集團創辦人郭台銘舊居,如果郭台銘的戶籍仍未遷出,
 那很有可能就是拉高平均所得的人。
往往平均數有效,會在數據曲線呈現左右對稱的情況,
而看一地的所得如何,通常建議用"中位數"(註2)。

所以說,數據不會騙人,但選擇數據、解讀數據時,可能會。
最常聽到的平均數笑話:「男女平均有一顆睪丸,所以男女每個人有一顆睪丸。」
這也就是數字對,卻挺糟的解讀。


我覺得上述的對錯,相對簡單識別。統計學上還有更難,
到目前為止仍存在爭論,如同「辛普森悖論(Simpson's paradox)」。
維基(註3)對它的定義是:
當人們嘗試探究兩種變量是否具有相關性的時候,會分別對之進行分組研究。
 然而,在分組比較中都占優勢的一方,在總評中有時反而是失勢的一方。
這一定要例子:

例1(註4):
有A、B兩位網球選手,分別跟專業選手、普通選手比賽。
A跟專業比,80場勝8場,勝率10%
A跟普通比,20場勝20場,勝率100%
B跟專業比,20場贏1場,勝率5%
B跟普通比,80場贏40場,勝率50%

同樣對上專業,A的10%勝B的5%;同樣對上普通,A的100%勝B的50%。
然而,總評時,A和B都比賽100場,
A勝了28場,B勝了41場,B的勝率竟然比A高!


例2(註5):
某大學入學考試成績公布後,有多名學生向校長投訴:學校招生有性別歧視,
男、女報考生都是120人,女生錄取50人,男生僅錄取25人,是女生的一半。
校長便詢問辦考試的兩個學院:商學院及工學院他們的院長,此事是否屬實,
兩位院長皆提出數據說:絕無此事。
商學院:
男報考生20名,率取15名,男生錄取率75%
女報考生100名,錄取49名,女生錄取率49%,故男生錄取率比女生高。
工學院:
男報考生100名,率取10名,男生錄取率10%
女報考生人20名,錄取1名,女生錄取率5%,故男生錄取率仍比女生高。
綜合數據如下圖:
這要如何解釋,難不能,若男生來問,就拿工學院、商學院個別數據,
若女生來問,就拿總人數數據?


例3:某醫學單位,測試某藥物是否有治療心臟疾病,
找了男女各60位患者,分成兩組:
第一組吃藥的實驗組:男性20位,女性40位;
第二組沒吃藥的對照組:男性40位,女性20位。
實驗結果:
吃藥的男性有8位心臟病發作,患病率40%(8/20)
吃藥的女性有3位心臟病發作,患病率7﹒5%(3/40)
沒吃藥的男性12位心臟病發作,患病率30%(12/40)
沒吃藥的女性1位心臟病發作,患病率5%(1/20)
單從男性看,沒吃藥30%,吃了藥40%,此藥沒效(可能有害)。
單從女性看,沒吃藥5%,吃了藥7﹒5%,此藥沒效(可能有害)。

但是,彙總來看,吃藥的男女共60名,患病率18%((8+3)/60)
沒吃藥的男女共60名,患病率22%((12+1)/60)
沒吃藥22%,吃了藥18%,反而是降低,此藥卻有效了。
數據彙整如下圖:
藥到底有效無效,該怎麼解決呢?


這三例的關鍵因素,維基有寫,稱:對撞因子(Collider)。
該如此處置,維基一樣有說明,我大略提一下。
像第一例,關鍵因素就是對手的專業等級,我們可以用權重的方式處理。
比如,對上專業選手,勝一場可得3分,對上普通選手,勝一場可得1分。
3分、1分是我為了舉例隨意說的,究竟怎樣訂權重,仍是得問專業人士。

第二例、第三例,關鍵因素是性別,我們可以用平均來處治。
第二例的話,
商學院的男生錄取率和工學院的男生錄取率來平均,
75%和10%平均,得出42﹒5%;
商學院的女生錄取率和工學院的女生錄取率來平均,
49%和5%平均,得出27%。的確,男生率取率高。
第三例的話,
吃藥的男性跟女性的發病率來平均,40%和7﹒5%平均,得出23﹒75%;
沒吃藥的男性跟女性的發病率來平均,30%和5%平均,得出17﹒5%;
確實,此藥沒效(可能有害)。

我知道,有人會依然對這樣的計算不滿意,我前面說了,「仍存在爭論」。



----------------------------------
註:年均所得752.9萬!台北東門里「全國最有錢」 超級富豪是功臣


註2:〈時評〉不要再看平均所得、要看中位數所得
每年政府都會發佈一個沒有感覺,且令人感到憤怒的平均所得,
因為「平均所得」的數字根本沒有用。其他先進國家,
如美國、歐洲等國早在10年前就已經不用平均所得來討論人民的年所得,
這可從圖1可知美國討論所得是用中位數,
因為真正的統計學者都認為「不可用平均來討論所得」。
參考Describing the Shape of Distributions。
那麼我們應該使用什麼樣的統計內容來討論所得呢?
答案就是直接看曲線圖或是觀察中位數。


註3:WIKI:辛普森悖論


註4:科技袁人:为什么我们说不要轻易和懂数学的人吵架


註5:【科普】+辛普森悖论,(修正版 )你还相信数据吗?数据是如何骗人的?

2019年7月14日 星期日

心理_《五秒法則》:該做什麼,你都懂,就差行動

我是從閱部客(註1)那得知的,也看完作者在TED的演講(註2)及書的內容。
我的建議:先看那兩則影片吧!
因為書裡諸多案例、觀點全在強調「行動力」,
但重點用一句話可以講完,五、四、三、二、一,行動!
就這麼去辦!結束。

這特適合習慣於長時間反覆思慮,趑趄不前的人。
比如:有人星期五時問我:「這週六你要來加班嗎?」
我會頓一下後,回答他:「請容我考慮三天,下週一告訴你。」
反之,如果是盲目衝動,做事莽撞不計後果的人,就免了。
比如:一看到喜歡的衣服、鞋子就刷卡消費的人,
五秒對他...可能太長了,不適用。他們需要再考慮久一點。

我主觀歸納《五秒法則》書中要點(我不想寫太多,也沒必要),切三部分來講,有:
一.五秒法則的由來、用法、好處
二.搭配其他做事原則,提高效率
三.心理學應用+五秒法則


*****
一.五秒法則的由來、用法、好處
在作者還沒(發明)使用五秒法則之前,生活、工作一塌糊塗。
有一天清晨,鬧鐘響起,
若依從前習慣,她會按下貪睡按鍵,繼續睡,再響再按,直到發現遲到才慌忙起身。
突然那天她腦裡閃過電視播放火箭即將發射升空的一幕:
5秒倒計時:5,4,3,2,1,隨著火焰和煙霧充滿了屏幕,火箭發射成功了。
於是,她也倒數5,4,3,2,1,起床,之後一樣比照辦理,就再也沒賴過床。
作者想:我也可以將五秒法則運用在其他方面。她的生活、工作就此獲得全面改善。
她便把這好用的方法分享給朋友,且外擴到所有人。
怎麼做呢?先找一件你考慮已久,遲遲未行動的事。
 請從倒數開始:5,4,3,2,1。
 倒數能幫你專注於目標或承諾,並使你從憂慮、過度思考和恐懼的想法中脫離。
 一旦你數到“1”,就立刻去行動。就是這麼簡單。 
 雷同於Nike的口號:Just do it。(chap 4)
為何五秒法則會奏效,使人立即行動呢?
作者說:
你思考的時間越長,你的行動慾望就越低。」,也就是不如馬上行動。
作者還解釋:
你的需求和行動之間並不是直接關聯的關係,它們中間還隔了一層:你的感受。
 “5秒法則”,就是在你的需求出現的時候,屏蔽掉你的感受,
 將你的需求和行動進行直接關聯。這個步驟被稱為“奪回對你自己的控制權”。」(前言)
而立即行動有什麼好處呢?
因為行動可以得到真實反饋,能幫助驗證想法,調整未來方向。
有時候人猶豫過久,是擔心做了會發生什麼事或害怕失敗,
雖然,行動不一定成功,但是,不行動絕對不會成功,
仍是做了才曉得,從結果再作修正。


二.搭配其他做事原則,提高效率
五秒法則是讓從事情從"不做"到"做",若要提升效率,依然遵循我們常耳聞的做事原則。
像書中有提到,
 1. 要將事情排定優先順序,寫下1~3件今天必須完成的事及為什麼它重要。(chap. 10)
 2. SMART原則。這就不展開了。
又像是避免做事的過程會遇到干擾,請隔絕手機,避免分心。


三.心理學應用+五秒法則
不單是做事的積極性,五秒法則也可以配合心理學運到到其他方面。
我舉其中二例,因為相關性十分強。
例1. 對抗拖延症(chap.11),照以下三步驟:
(1)寬恕自己
 科學研究告訴我們的第一件事是:你需要原諒拖延的自己。
 這並不是唱著毫無意義的空泛的聖歌,這是科學。
(2)想像你將來想做什麼?(你將來的樣子)
 研究證明,當你能描繪出“未來的自我”是什麼模樣時,它會讓你更
 客觀地在當下驅動自己行動。
(3)五秒法則

例2 建立自信心(chap.15)
由小事件累積自信心,所以,先從小事情,5、4、3、2、1、行動!
累積一定的數量,再往更高的難度的事,5、4、3、2、1、行動!
如是,日後就有信心做大事。


最後,5、4、3、2、1、結束!



----------------------------------------------
星數:★★✩✩✩
----------------------------------------------
註1:五秒改變你的人生,為什麼你總是搞砸你自己?|《五秒法則》|閱說書#46


註2:如何停止把自己繼續搞爛:梅爾.羅賓斯 TEDx舊金山


----------------------------------------------
參考筆記:[閱讀筆記] 5 秒法則:5-4-3-2-1,Go!

2019年7月12日 星期五

札記-企管-質疑下屬、訓示下屬

某個加班晚上,一位主管(JL代稱)來找我隔壁同事,
問他如何處理測試單位測出的問題,
一邊聽一邊質疑我同事,說他有何邏輯漏洞之類,
過五分鐘,僅剩JL一人在講,劈哩啪啦從晚上7:30到8:00,
像對小學生一樣地「指導」我同事正確的工作態度與方法。
我是8點鐘離開辦公室,不曉得最後持續多久。

JL講話由來十分主觀、盛氣凌人,
雖然未有不堪入耳的詞彙,但聽者會有被鄙夷,羞辱的感覺。
一個多月前有傳言,有一位工程師離職後沒多久又回職,可是,換到別部門。
這位工程師原本直屬老闆就是JL,
他跟面試官開的條件是:「只要不用跟JL接觸,他願意回來。」
不單此事,我聽過三四位同事提起JL,觀感都是:「說話很不客氣。」
另有傳聞,有同僚或他老闆提醒他要留意口氣,他有說會設法改進。
是否屬實,且讓我們看下去!


古今不同,從前專制時代,多數情況,血統就能決定這輩子的階級。
除了寒窗苦讀,藉由考上科舉方能躍昇,否則貧富卑賤,難能突破。
然而,時過境遷,我會將職場主管與下屬,當成是「角色扮演」,
下班就像下了舞台一樣,又恢復成「普通人」。
我當兵時,一個少將主管就跟我們說:
「穿軍服、在軍區,他是將軍;卸下軍服、出了軍區,他是老百姓,
 碰見地痞流氓得躲,因為『將軍』頭銜,對那群人一點(震懾)作用都沒有。」
因此,我覺得在職場,
即便向比自己職級低的人指派任務,語氣仍須維持對平輩般的平和,
就事論事就好,甭動不動一大串的道理,說到對方不敢回嘴才罷休。

一方面,這樣雖然能強壓折服一個部下,但傳出去,
會讓理性的人迴避與你共事、拒絕做你下屬,妨礙職涯
另一方面,別人說不過你的原因,
很可能是你的「位子」,而不是你的「道理」,也就聽不見建言
偏偏居高位者,很難想通這點。


看JL在教導正確的工作態度與方法,也使我想起一個故事。
西元前607年,中國春秋時代,宋國的貴族華元(註1)領兵迎擊鄭國軍隊,
開戰前夜,華元招待所有將士吃羊肉,卻不給幫他駕馬車的御者(車夫)。
照我小時候讀的故事書的說法,
這是因為華元認為御者不過是開開馬車,不用血戰殺敵,
憑什麼跟那些冒生命危險的人一起吃羊肉。
不過,《左傳》(註2)、《史記》(註3)文字少,沒詳說不給的理由。
於是,御者懷恨在心,隔天兩軍一開打,御者對華元說:
「昨天你請吃羊肉,你主事你做主;今天我開車,我主事我做主。」
便載華元到敵軍,華元因而被俘。

《左傳》對此是指責御者因私害公;《史記》沒說;
《淮南子》則引此事來闡明「聖人能見微知著」,
聖人知道:沒顧慮到一個小下屬的心情,會招致被俘的禍害。
而我的想法是,人人有獎,固然沒有多大激勵效果,
可是,人人有,唯獨一人沒有,確實有輕視、處罰的嫌疑(看不出來戰前,御者有錯)。
若華元是刻意漏掉御者,
就像御者所言「誰主事誰最主」的老大心態,那華元何嘗不也是因私害公呢?
「私」是自以為官大就佔理,怎麼做都行,而「公」是"公事",亦可作為"公平"。


不是階位高,就有理;不是聲音大,就有理。



-----------------------------------------------------------------------
註1:WiKi: 華元


註2:史書 -> 春秋左傳 -> 宣公 -> 宣公二年


註3:史記 -> 世家 -> 宋微子世家


註4:雜家 -> 淮南子 -> 繆稱訓
(1)古人對《左傳》、《史記》的「羊斟」之意,見解不同,以下引自《說文解字》。
斟 - 說文解字
左傳。華元殺羊食士。其御羊斟不與。此羊斟謂羊汁也。
宋世家說此事云。華元殺羊以食士。其御羊羹不及。可以證左傳之解矣。
傳當本作其御羊羊斟不與。上羊其名也。故字叔牂。
君子謂羊斟非人也。其羊斟之謂乎。二斟字衍文。
淮南子作羊羹。不斟謂不益也。吕覽察微篇羊斟爲人名。亦是淺人增斟也。
我自己翻成白話:
《左傳》:「華元殺羊食士。其御羊斟不與。」,這個"羊斟"是帶汁的羊肉。
《史記》<宋世家>也講過這事:「華元殺羊以食士。其御羊羹不及」,
羊羹=羊斟,證明我對《左傳》的解釋。
《傳》(應該指《左傳》)本來是寫「其御羊羊斟不與」,
第一個「羊」是御者、駕馬車的人,他的姓,他字為叔牂。
又說第二個「羊斟」的羊不是人的姓名,而真的是帶汁羊肉,
前面已說過殺羊食士,這次再提「羊斟」,這是衍文。

《淮南子》把「羊」當成「羊羹」,「斟不」或「不斟」當成「不添給」。
《呂氏春秋》把「羊羹」作為人名,也是學識淺薄的人添增意思。

(2)「羊羹不斟而宋國危。」的對句「魯酒薄而邯鄲圍」也很有趣。典故出自《莊子》,
以下譯文,參考許匡《中國歷代名著全譯叢書.030.淮南子全譯》的翻譯。
魯國跟趙國一起獻酒給楚國,魯國的酒淡薄,趙國的酒醇厚。
楚國主酒吏跟趙國使者要酒喝,趙使不給,楚官吏還恨在心,
便將兩個掉包,進給楚王,楚王嫌趙酒淡(其實是魯酒),發兵攻打趙國首都邯鄲。
楚吏身分不及趙使,這也是得罪身分低的人而被報復的故事。


------------------------------------------------------------------------

2019年6月29日 星期六

古籍_《論語》<子罕>19:譬如為山,未成一簣;譬如平地,雖覆一簣

《論語》(註1):
譬如為山,未成一簣,止,吾止也;譬如平地,雖覆一簣,進,吾往也。


高中文化基本教材有教過這段,翻譯照理可略去,真不知道就參考註解(註2)吧。
這段極有可能和《書經》有關(註3),
《書經》<旅獒>(註4)云:「為山九仞,功虧一簣。」
《論語》的「未成一簣」:差一簣而沒成功,意思等同於「功虧一簣」。

為何人們會「功虧一簣」?
或許有不少情況,而我所知道的,有兩種。
第一種,掉以輕心
例如:龜兔賽跑的寓言,即是「掉以輕心」的例子,
過程中覺得自己十拿九穩,便輕忽了,到後頭卻後失手了。
《戰國策》(註5)說:「行百里者半於九十」,亦是此理。
因此,踏實地走每一步,且不管走到哪一步,步伐都跟第一步等寬(莫忘初心)。

第二種,後繼無力。「為山」可以象徵長期任務。
但有些人不想耗時太長,急功好利地把每日的計畫訂得太高,
使力過猛,致使不堪負荷而放棄。
因此,還是一樣,踏實地走每一步,不管走到哪一步,步伐都跟第一步等寬。戒急戒躁。


*****
「未成一簣」或「功虧一簣」,是叮嚀我們要「善終」,
而後面的「雖覆一簣」,好似在說:「善始」。
可是,既然一簣土已下,算是起了頭,
所以,這仍是在強調「堅持」,畢竟此刻的距離是最遙遠的。
如何幫助這時候的堅持,行銷上有些手段可以取法。
例如,有兩款集點卡,
A款式是有8格空白格子,尚未蓋章;B款是10格,當中2格蓋章,8格空白。
同樣是蓋滿8格後享優惠,然而,拿到B款的顧客比A款的顧客,多更多完成集點。
A款
B款
為什麼呢?
心理學稱此為「目標漸近效應」(Goal Gradient Effect);
行為經濟學則稱此為「人為推進效應」(Endowed Progress Effect)。
當目標即將達成時,人們會更積極地去完成目標(註5)。
B款透過巧妙的「進度」操弄,人們會覺得某件任務已經起了頭,
並且認為自己與目標更接近了一點,完成目標的動力也更強烈。
反之,如果是完全空白的A款集點卡,
人們就得面對「從零開始」的心理阻力,因此產生怠惰的無力感。

「目標漸近」不單是「能」,而且是「快」達成目標。
由這,我們在做的過程中,
明明離目標很遠,但要讓自已產生離目標很近的感受(也可說:錯覺)。
曹操的望梅止渴,即是一例。
我的見聞經驗,多數成功者的「目標漸近」,
都費心思以(小)成功累積(大)成功--
先找「過去類似事件的成功經驗(可以是別人的)」從而增強信心,
再"稍作調整"(其實一點都不稍微)而執行,因此任務完成。

麥肯錫(顧問公司)在對客戶做進度報告時,也是有似於「目標漸近」的手法(註6)。
即便完成度只有一半,也會盡快整理出預期中的最終成果。
為什麼呢?想像一下,現在有兩份50頁的報告。
第一份:前面25頁內容完整,後面25頁全空白。
第二份:也是完成25頁,但25頁的空白散落在整個報告裡,
    大致的脈絡和頭尾都已完成。
你會選擇看哪份呢?大多數人會選後者,因為它可以讓人大致看見完成的全貌。
自然,客戶就會支持你到最後。



-----------------------------------------------------------------
註1:論語 -> 子罕


註2:篇名:子罕(十八)
孔子說:
「(學習)有如堆一座山,只差一籠土而未完成;停下來就會失敗,這是自己要停下來的。
 又有如填平一塊窪地,雖然才傾倒了一籠土;
 但繼續做下去就可能成功,這是自己要繼續做的。」


書曰:「為山九仞,功虧一簣。」夫子之言,蓋出於此。


註4:尚書 -> 周書 -> 旅獒


註5:
1. 玩社群也要「講科學」,別讓你對人性的無知浪費了行銷銀彈

2. 集點卡怎麼設計,顧客才會買更多?從心理學談消費者行為
心理學的「目標漸近效應」(Goal Gradient Effect)行為經濟學的
「人為推進效應」(Endowed Progress Effect)。


註6:內參-職場-提高工作效率的3個原則
模擬最終成果
 麥肯錫在做報告時,就算完成度只有一半,也會盡快整理出預期中的最終成果。
 想像下你要看一份50頁的報告,一種情況是前面有內容完整的25頁,後面25頁都是空白;
 另一種情況是,25頁的空白散落在整個報告裡,大致的脈絡和頭尾都已完成,
 你會選擇看哪個?大部分的人都會選擇後者,
 畢竟大致看見成品的全貌,比結局完全未知來得更讓人安心。
 麥肯錫非常看重最後的預期結果,就要求所有的顧問都要能模擬出最終成果的樣貌。

2019年6月2日 星期日

札記-語文-法文:從1到100

最近有點糟糕,看了無數個言不及義的小短片,但是....偶然會有略微收穫的。
例如這則:有人抱怨法文的從一數到一百比英文麻煩,竟牽扯到加法、乘法。



我切成五部分講,因為確實有點複雜。
一.1~29
首先,英文是1到12有單獨字,法文不同,從1到16。
17到19,類似中文念法,以十位數的10跟個位數的7、8或9,連著念。
例如:17,10是dix,7是sept,合著念:dix-sept。

法文20則是單獨字,看似與12、2念法無關。
而21,在20(vingt)與1(un)之間多念了如同and的字:et,念成"20和1(vingt et un )"。
22~29的變化,又與17~19相同。
十位數的20跟個位數字的2~9連著念,如22:vingt-deux。


二.30~69
30、40、50、60和20一樣是單獨字
我沒學過法文,但見到30、40、50、60的結尾是(e)nte,總覺得存在某種規律。

而假如個位數為1,像31、41、51、61,則與21的規則一致,
十位數和個位數之間多念一個et
其餘的數字比照22~29,十位數和個位數連起來念


三.70~79
法文中,70沒有單獨字,它是拿60去湊。
例如70=60+10,連著念60(soixante)、10(dix),即是70(soixante-dix)。
71,則又因個位數是1,得多念et,所以念法60(soixante)、et、11(onze)。
72~79的話,就像70連著念,例如:76是60、16。

我會比較留意77~79,為什麼呢?
因為17~19沒有單獨字,是故,會變成念三個字,例如:77是60、10、7。


四.80~99
80、90在法文也沒有單獨字,因此他用4*20解決,居然用乘法!!!
例如:80,念成4、20;90念成4、20、10

81跟91的個位數是1,但在這裡不加et,完全不知道原因!
例如:81,念成4、20、1。
當然,又會遇到17~19的問題,
所以,97~98會有4個字要念,例如:97是4、20、10、7。


五.100
假設你不知道法文的100怎麼唸,應該會開始想像,這回又是怎麼加?怎麼乘吧!
不!很單純,它有單獨字:cent。


有人整理(註1)成表格如下:


英文數字為什麼要數到12有單獨字?
挺好理解的,因為英國人使用的有些單位是12進位。
同理,法文數字的十位數到60有單獨字,或許與60進位有牽連。

然而,這卻無法解釋法文數字的1到16有單獨字。
也許是約定俗成吧!如同大數字,外國慣用千,中國則慣用萬吧!



--------------------------------------------------------------------------------
註1:
1. 圖片來源

2. 法文1~100

--------------------------------------------------------------------------------
參考資料:國外網友爆笑吐槽:法語「從1數到100」的讀法簡直太奇葩!

2019年5月12日 星期日

札記-心理-習慣-「如果-那麼」改掉壞習慣

有篇文章(註1)介紹一種改掉壞習慣的方法,稱之為「如果-那麼」計畫法。
該文可分三段,分別為:舉例、用法(定義)、解釋為何有效。
下方黃底字是引用文。

一.例子:
如果週五晚上朋友請我去喝酒,那麼我會回答,我今天只想喝水。
 原本:週五朋友請我喝酒 → 我喝酒
 後來:週五朋友請我喝酒 → 我只想喝水

二.用法:
如果”這個詞後面,跟著的是觸發某個壞習慣的環境和條件
那麼”這個詞後面,跟著的是你會相應採取的行動,這個行動可以讓你改掉這個壞習慣。
怎麼實踐,蠻好理解的,但我覺得它隱藏一件事沒說,
就是"必須要有另一件事情取代",而不是直接戒除它。
比方說戒菸,煙癮來時,不是告訴自己:我戒菸了,啥事都不幹,
而要找一項替代抽菸的行為來做,吃口香糖、或找別人交談、或運動(註2)。

三.為何有效?
它不需要讓人提醒自己要改掉某個壞習慣,
它給人設定出一個不需要理性分析,直接做出自動回應的行動框架。

有種SOP、照表操課的感覺,好處是不假思考去做,會減少抗拒之心,便不覺得辛苦。


這法子相似於我從前學過的NLP飆換法(swish pattern,註3),
網路上蠻多文章介紹的,我轉貼當中的一篇。
步驟一.確認(想要改變的)內容:
你在那兒卡住?你想要在什麼時候或是什麼地方,和你現在的作為而有所不同?

步驟二.確認線索影像:
在你開始要做那些你不想做的行為之前,你會在那情境中,看到什麼?找出其線索影像!
實際地  去做出在那不想要的行為之前所會做的,會是有相當的好用。
(注意:線索影像可以是你心裡的內在影像,也可以是外在影像,真實的生活影像。)

步驟三、創造目標圖像:
看到你自己,就如同你好像看著已經達到你完成了所欲改變的自己。
(重要:持續調整著這圖像的次感元,直到你滿意為止。)

步驟四、整體生態檢驗:
    你~~確定要改變了嗎?
    對於本次的改變,有無任何的顧慮或考量,想清楚喔~~
 改變了以後,就變不回來了喔~~~呵呵~~~

步驟五.飆換:
先將線索影像挪到眼前,大且亮的。
接下來,將(所欲的)目標畫面縮得小小黑黑的,放在線索圖像的右下角。
這小小、黑黑的目標圖像,待會兒,在飆換的時候,會變得大大的、亮亮的,
並覆蓋、衝破掉線索影像,而線索影像會變得黯淡的,縮去,遠離。
同時,發出「咻」聲會有助於操作的順利進行。

步驟六.中斷情緒—睜開眼睛。抖動一下身體。

步驟七.從步驟四,重複個四到五次。

步驟八.測試
再試試去想起線索畫面。
若飆換法生效了,目標畫面會自動出現,或是很難去想起線索畫面。

步驟一、二,即你想要改掉的惡習,以及思考它給你帶來的困擾。
步驟三,即替代之事。
步驟四、五、六、七,是想像"替代之事摧毀了惡習"的過程。反覆四、五輪。
步驟八是檢視惡習是否已消聲滅跡。

雖然沒瞧見有「如果-那麼」中的"如果",但換的程序,相當酷似。
我個人覺得,「如果-那麼」是飆換法更簡潔的版本。


或許有人覺得幹嘛「換」?太迂迴,直截了當消滅不就得了。
那麼,就要留意先前說的「抗拒之心」,
倘若逼自己逼得太緊,最後受不了會產生「管它的效應」(註4),
甚至不但沒戒,反而變本加厲。所以,無論如何,循序漸進。
而若要選擇,我會挑「換」的方式,不會直接對決,哈哈。



------------------------------------------------------------------------
摘要:
1. 以替代的方式改換習慣
2. 改變壞習慣,靠反覆練習「替換」
3. 預防「去你的效應」,得循序漸進

-------------------------------------------------------------------------
註1:內參-幫你有效自律的“如果-那麼”計劃法
 舉個例子,如果你想要改掉在聚會時喝酒的壞習慣。
 那麼,這個計劃就可以這麼寫:
 如果週五晚上朋友請我去喝酒,那麼我會回答,我今天只想喝水。
 “如果”這個詞後面,跟著的是觸發某個壞習慣的環境和條件;
 “那麼”這個詞後面,跟著的是你會相應採取的行動,這個行動可以讓你改掉這個壞習慣。

 這個計劃法的好處是,
 它不需要讓人提醒自己要改掉某個壞習慣,這是一個相對抽象的提醒。
 它給人設定出一個不需要理性分析,直接做出自動回應的行動框架。

 而且,要制定一個“如果-那麼”計劃也並不難。
 只需要找出那些觸發自身壞習慣的重要情景,緊接著列出自己希望採取的行動就可以。






 壞習慣的特徵:
 1. 改變壞習慣的過程是曲折向上的。
 2. 認識並警惕“去他的效應”。
  當你試圖打破一個習慣卻受阻時,失望的情緒會引發一種“去他的”態度,
  讓你重新回到壞習慣,並且感到安慰。
  這種態度被科學家們稱為“去他的效應”(what-the-hell effect)。

 改變壞習慣的建議:
 1. 接受你的壞習慣,用自我同情和理解,取代自我評判和譴責。
  承認沮喪和失望的存在,同時支持自己而不是通過鬥爭攻擊自己,
  對改變壞習慣非常重要。
 2. 更準確地了解自己的進度
  學會回顧並確認你已經走了多遠,而不是你將要走多遠。
 3. 在遭遇挫折後,可以通過自我鼓勵來減輕壓力並安慰自己。
  比如,梳理自己的優勢,告訴自己,你可以做到更好。
 4. 雖然壞習慣會復發,但是可以試著找到其中的挑戰或機會。
 5. 把挫折或者錯誤想像成一個教訓,而不是忍受不了失敗。
 6. 提醒自己,你有能力來打破這種習慣。而且挫折會使你更強大,更有韌性。
 7. 記住成功和失敗是並存的。

2019年5月8日 星期三

科學_盤古大陸:大陸漂移說

下午同事接到他孩子老師的簡訊,
寫今天的教學內容,包含大陸(板塊)漂移與火山活動,
並和孩子討論為什麼美國黃石公園不是位於板塊,但火山運動活躍?

我同事跟我說:想想現在老師真辛苦,教小孩,還要向家長報告,
可是,說的那些大陸漂移、板塊運動,他都不知道。

我心想:以前在學校有學過啊。於是,和他聊了"大陸漂移說"由來的故事。
我說:
「過去有一個人,某天看地圖驚奇發現:南美洲東岸和非洲大陸西岸,
 一個外凸,一個內凹,兩個可以像拼圖無縫湊合,便跟人講。」,
 我還開google地圖給同事看。
註1
然後,我又說:
「他認為,兩塊大陸原是一整塊,因某理由而斷裂漂移。然而,沒有人相信。
 後來,他找到兩大陸交口處所挖掘到的生物遺骸一致作證據,
 花快三十年才漸漸說服人。」

一如既往,我只能說出個概略,有些出入,大體不差,
但就是無法說出正確年代、主角真實姓名。哈哈。
現在查明完,在這篇文章,擇要地重述。


*****
開創「大陸漂移說」的人,
是一位德國的 氣象學家─韋格納〈Alfred Lothar Wegener, 1880-1930〉(註2)。
台灣網路科教館的文章<板塊構造之父韋格納>(註1),
敘述了從發現到發表的過程,我摘要如下:
◎1910 年12 月某日, 韋格納看牆上的世界地圖,
 突然間發現在大西洋兩岸的南美洲與非洲竟然有著驚人的相似性,
 陸地的輪廓就好像是拼圖一般,可以將南美洲 與非洲拼在一起;
 剎時想:是不是全世界的陸地都可以拼在一起呢?



◎1911 年秋天,一偶然機會,他竟然在某一本書中發現:
 大西洋兩岸的兩個不同地方居然有相同的化石,
 很顯然,巴西和非洲這兩塊陸地應該曾經相連過。

註2
◎1912年,他把蒐集好的資料,整理出一套前所未聞的新理論─大陸漂移說,
 在德國的法蘭克福所召開的地質學會上,
 以「大陸與海洋的起源」為題,做了精彩的演講,並且出版「海陸的起源」一書。
 韋格納認為,在距今約三億年前 的古生代,地球上只有一塊陸地叫做 「盤古大陸」。

◎直到1950年代後,他所提出的大陸漂移假說才獲得逐步肯定。



--------------------------------------------------------------
註1:台灣網路科教館:板塊構造之父韋格納 圖片來源


註2:維基:阿爾弗雷德·韋格納(德語:Alfred Lothar Wegener)

2019年5月7日 星期二

札記-電影-【可可夜總會】:死亡不是永別,遺忘才是永別



這部影片,
【可可夜總會】(註1)是美國動畫片,
台灣、香港、大陸譯名全不同,我是採用台灣的。
當中的關鍵元素:亡靈節,是墨西哥的節日。

電影的原名是coco,劇中耄耋之年的老太太的名字。
第一男主角是她曾孫,一個愛音樂的小男孩;
第二男主角則是她那數十年未見,被冠上「拋妻棄子」,
但實情卻是被損友毒殺,英年早逝而回不了家的作曲家父親
主要劇情是這兩個人的故事,這可以參考WIKI,介紹得蠻詳盡的。
而想企圖傳達給觀眾最重要的信念是:死亡不是永別,遺忘才是永別

人世間有死亡,電影中,陰間的鬼魂也有。
鬼的死,取決陽間還有沒有人記得他(沒被遺忘),
除非能像公眾人物一樣,在生時留下"代表作",不管是流芳百世或遺臭萬年。
一個平凡人謝世,何種人會對他(她)一代接一代地緬懷呢?
無疑是親人!

特別是在慎終追遠的日子,中華文化是清明節,相對於墨西哥便是「亡靈節」。
子子孫孫在那天飲水思源,感念祖宗。
了解此,看完此片,或許會覺得英文片名是coco,不是沒原因的。
coco是人間最後一個認識他父親(第二男主角)的人,
若最後她的曾孫(第一男主角)沒有追查出事實,洗刷她父親的冤屈,
恐怕徹底地永別,黃泉路上不相逢。
換言之,正因真相水落石出,
他父親不再是家族不可提的一塊心病,亡靈節可享祭奠,輩輩懷念。


我覺得,且不須說到死後那麼遠。
在這個工商業社會,人跟人相處便可體會:死亡不是永別,遺忘才是永別。
即使兩人活在同一個時空,你忘了他,他忘了你,就已經是永別。



-----------------------------------
註1:WIKI:可可夜總會

2019年5月3日 星期五

札記-外史-(日本)天皇年號

若非袁騰飛老師的影片(註1),我不曉得日本天皇的年號僅僅是72個字的組合(註2)。
在日本史上,總共有247的年號,加上最新的「令和」,現在是248個。
而且,日本是碩果僅存,現在全世界唯一一個仍在用年號的國家。


日本年號的挑選,據說是由專門的「年號選考委員會」所擇出(註3)。
委員會的成員都是社會菁英,比如得過諾貝爾獎的、或著名文人等,
由他們秘密挑字組決定,所有經過不能讓外人知道,
同時有許多講究,例如:不能用已有人用過的詞彙。
仍源自不確定真偽的傳聞,說這次的年號是從六個備選年號中選出,
這本該是極機密之事,沒揀出的字組,說不準日後還能用,
但公布「令和」後的第二天,它們就全部流出,
分別是:万保、久化、広至、英弘、万和、令和。
就當都市傳奇聽聽吧,誰知道怎麼核實呀!

然而,日本天皇的年號全有典籍出處、文化蘊涵,這點可是十分確定的。
袁老師說:
○明治,出自《易經﹒說卦傳》:聖人南面而聽天下,向

○大正,出自《易經.臨卦》的《彖》:亨以,天之道也。

○昭和,出自《尚書》的《堯典》:百姓明,協萬邦。

○平成,出自《史記.五帝本紀》:父義,母慈,兄友,弟恭,子孝,內

而此次的令和,出自《萬葉集》:
初春月,氣淑風,梅披鏡前之粉,蘭薰珮後之香。



-----------------------------------------------
註1:袁腾飞聊日本新年号:史上最没文化的一个?


註2:凸顯非中國藩屬 日使用年號近1400年
○目前全球只剩下日本繼續使用年號。

○日本年號有許多有趣的統計,雖然至平成為止,
日本共出現二四七個年號,但使用的漢字僅有七十二個字,
其中二十一個字出現十次以上,
排名前五大為永、天、元、治、應,其中「永」最多,共出現二十九次。


2019年5月2日 星期四

札記-表達-臉書、推特發文,宜先觀點、後論述

兩三個月前或更久吧,我留意臉書新增了「Watch影片」的選項。
影片題材有搞笑視頻(包含寵物),從抖音轉來的不少;有電影、電視的精彩片段;
有運動比賽的關鍵時刻,如關鍵一球;有直播剪輯,如議會質詢、影星、網紅等等。
它們的片長都不長,從我點閱經驗,約在三分鐘以內,有八九成。

臉書的經營是牽扯商業利益的!它是靠流量來賺廣告費的,
人們在臉書上停留越久,它能跟客戶收的金額越高。
它的演算法,一定是將瀏覽數高的影片置前。那個片長應該不是偶然。
有趣的是,最近兩週,臉書在這麼短的影片中塞入至少一則15秒的廣告,
完.全.不.能.略.過,廣告結束才能看到剩下部分。

從這反推,能曉得影片多長比較合適。
然而,也不能排除它是依造使用者習慣,即我本人,來發送影片。


影片是如此,那文字訊息呢?
推特(Twitter)規定每一則,至多140個中文字元,並且,張貼後不開放修改。
臉書(Facebook)則否,沒字數限制(也許有,但我從來沒有達到那自述)、可修正。
但是,如果字太多,其實只顯示前面一部分,要看後面,則要按「⋯ 更多」。

不想有「更多」,
如果每一句都按enter換行,我試過,可以寫5句,每句25字。這樣能寫125個字。
如果不按enter換行,我沒試出來,推測大於推特的140個中文字元!
我覺得這也有精心設計過,這大約140字,是現代人閱讀一則文字的共同極限。
(推特並沒有依使用者是誰來字數增減,全都140字)

換句話說,要寫吸引人的文章,
要嘛在140字左右說完,要嘛在140字抓住目光,令人有按「更多」的衝動才行。
這可以借鏡易中天先生接受採訪的經驗(註1),
一.一開始,先把觀點亮出來;然後有時間再論證,沒時間就別論證。
二.說人話、說真話。要講淺顯易懂的話,要講有憑有據的話,但不用全說,
  媒體不是做學術研究,不需要來龍去脈,細節詳盡。

像常上【年代向前看】的明居正教授,似乎也遵循這兩點。
再者,講得詼諧幽默則又錦上添花。但這要看人格特質,不是誰都能來個段子的。



---------------------------------------
註1:內參-易中天傳播學:說人話和處處替讀者著想
易中天最開始接觸電視是到鳳凰衛視做嘉賓。他被當時的主持人評價為“有電視天賦”。
這個節目時長50分鐘,有六個嘉賓和一個主持人。
易中天分析後得出結論,去掉片頭片尾隔斷廣告等,
內容有40分鐘,7個人講話,平均每個人6分鐘,講得精彩,能播出6分鐘,
講得不精彩,就只有3分鐘,講多了也沒有用。
有些嘉賓非常雄辯,“關於這個問題,我有三點意見”,
第一點就能講20分鐘,把節目變成個人演講,但是導演往往會一刀剪掉,因為不能用。

後來到了《百家講壇》節目,易中天的談話法就有變化了:
一開始,先把觀點亮出來;然後有時間再論證,沒時間就別論證。
媒體不是做學術研究,不要從前三皇、後五帝說起,那完全是兩回事。”
除了這些技巧之外,易中天把自己受到歡迎的原因總結為三個字:“說人話”。
因為有太多的官話、套話、空話、假話、廢話,所以“說人話”反而能成功。
2006年和2007年媒體採訪他,他的原則也是:說真話,不裝。
易中天引用康德的話說:
“一個人所說的必須真實,但是,沒有義務把所有的真實都說出來。”要說沒有風險的真話。

2019年4月30日 星期二

札記-學習-劉潤<我如何判斷一個人的水平>

劉潤的微信公眾號,他寫了一篇<我如何判斷一個人的水平>(註1),將人分成五個層次。
僅列出來哪五個,不細述個別含義了。
第一層次(最底):思維沒有閉環,思考沒有邏輯。
第二層次:思維沒有閉環,思考有邏輯。
第三層次:低層次的閉環邏輯(思維有閉環,思考有邏輯)。
第四層次:高層次的閉環邏輯。
第五層次(最高):在高層次形成邏輯閉環,卻始終保持不斷打碎自己的開放心態。



我讀這篇三次以上,仍看不懂他的「閉環」的定義,並且有低層次、高層次之別。
而從留言區劉潤寫的置頂文章,解決我的疑惑。
他言:
很多人對我說的“低層次的邏輯閉環”,和“高層次的邏輯閉環”,不是很理解。我解釋一下。
有很多人看待事物,形成了“邏輯閉環”,但是“分辨率”很低。
比如,遇到衝突,遇到問題,遇到挑戰,他喜歡說“陰陽相生相剋”,自古如此。
一句陰陽,已經50%+50%,覆蓋了全部情況。
你會發現,你遇到的所有問題,都可以用“陰陽”來解釋。
慢慢地,這個人在“陰陽觀”上,形成了自己的邏輯閉環,
而且他發現這個邏輯,可以解釋全世界一切的事情。

他會以為,自己已經洞察了全世界。
但是,陰陽,對錯,左右,好壞,這樣粗“分辨率”的邏輯閉環,
只能讓自己覺得自己無懈可擊,卻沒有太大的實際用處。這就是我們說的“落不了地”。

那什麼叫“高層次的邏輯閉環”?就是提高分辨率。
擁有高層次邏輯閉環的人,會這麼說話:
“這件事,其實從層次維度上,有15個層次,不斷分解;
從時間維度上,有8個階段,不斷演化;
從整體維度上,受20個外部要素影響,不斷突變。”
在這個分辨率上,他也形成了邏輯閉環,完全自洽。

但是卻有更高的可操作性,透視度。
他不會把所有問題,都總結為:“陰陽不調”,“五行缺火”。閉環給人安全感。
但是,人最大的悲哀,就是在低層次上過早形成了自己的邏輯閉環。
從此,他關閉了與這個世界的認知交換。



看吧!不單是我有問題,別人也看不太懂。
而「閉環」,以我的話說,就是「分辨(解釋)問題」、「解決問題」。
我便是將人類的知識用圖書館分類法,粗分成九大類,總類、哲學類、宗教類...
再從這九類再往下細分多項子類、孫類,像總類的子類有讀書、學習、百科等。
詳細部分,「凡例」(註2)有陳述。
計畫將來會寫出實用為主的一篇篇原則清單(SOP)。
比如:讀書的原則清單,會寫如何挑書、如何寫筆記等等。

應當做劉潤說的第五層次的人,
開放的心態接受新知,終生學習,遇到更優秀的觀點、做法,則從善如流。
世界多元而複雜,本該有多維度以精準對應,並不斷精進、進化。

再者,我很認同查理.芒格說的一段話:
如果你只是孤立地記住一些事物,試圖把它們硬湊起來,
 那你無法真正理解任何事情……你必須依靠模型組成的框架來安排你的經驗。
做學問,最好的方法是長出來的,換言之,新知要跟舊知做連結。
否則,讀再多,都是過眼雲煙。


------------------------------
註1:5個層次洞察人性: 我如何判斷一個人的水平


註2:凡例0.3.1

2019年4月28日 星期日

風俗_(日本)《連日本上班族都敢當,你還怕地獄嗎?》


這本書分兩部分,上半部是作者在日本(本土)的職場境遇,下半部是他在日本生活見聞。
書剛出版時,某電子媒體就刊出書中<在日本當上班族的最後一天>那章節(Page 96~113),
內文是:
作者同事心懷偏見(外國人比日本人懶散),
長久來,對作者的公事處置(email回復)積壓許多不滿,卻不願找作者溝通,
有一天見到作者比他早下班,開戰了,Email辭色俱厲譴責作者不負責任、連累同僚,
怎能某某事沒做完,好意思回家。作者便拿出證據,講說該件早已完成提交。
可笑的是,他同事不服氣接連兩輪,一一被作者證實是錯誤!
他同事又想來第四輪,作者怎忍這不斷蓄意胡編硬湊,夠了,事不過三。

除此外,別的章節提到日本人執著無謂的繁瑣程序,不是進展牛步,就是毫無成效。
譬如<去日本工作,還怕地獄>(節錄Page 029~033),有一段的大意是:
 某工作日晚上六點,作者的主管要求擬好會議邀請函先給他檢查再發,
 作者照辦,做了第一版...
 主管看完,冷笑兩聲:
 「你要把信分三段,第一段:會議背景、第二段:會議的預定議程、
  第三段:交代附加那些檔案。」
 作者接著做完第二版,主管讀完面色鐵青地說:「我跟你說三段,你怎麼寫五段。」
 作者解釋:
 「我多了招呼語,以及一些說明,例如希望把開會人數弄清楚,
  但這些不知道歸類到那三段的哪一段,就獨立出來。
  我想,還沒發出去,還可以和您商量...」
 主管說:「你自主張前要先告訴我,三段變五段,要先講。」
 作者被訓斥得無話可說,照辦產出第三版給主管,
 主管勉強認可,說:「內容可以了,但還沒有可以發的程度,我來修一下。」
 作者內心叫苦:
 「剛剛已經折騰了三小時,原來是擬草稿,最後仍要老闆親自出馬撰寫!」
 收到主管信後,作者貼上附加文件,
 主管寫的內容一字不動,再把格式弄漂亮點,發給主管過目(第四版)
 主管見了作者的信,臉色從鐵青變糞青:「你動了我的格式?」
 作者答:「我看有的段落隔兩行,有的隔一行,想把格式統一,所以...」
 主管面帶慍色道:「你再把我原本的信打開看看!」
 作者顫顫巍巍的手開啟主管的原信,開始端詳。
 主管問:「看出隔一行和隔兩行的差別了嗎?」作者:「真沒看懂。」
 主管言:「你再仔細看兩行上下的內容,和一行上下的內容,有什麼不同?」
 此時深夜十二點,辦公大樓只剩作者與主管兩人,
 而作者腦袋處於混沌的狀態思考一行和兩行的奧秘,一切等奇蹟出現。
 兩分鐘後,奇蹟出現了,作者對主管說:「大概是,兩行是大段落,一行是小段落。」
 主管總算點點頭:「你把我的格式弄亂,要怎麼區別大段落、小段落。」
 六個多小時,只為了一封會議邀請函。

又譬如<個性,在會議中一點點銷蝕掉>(節錄Page 086):
 比方說吧,明天要和客戶開會了,為了準備客戶的會議,
 內部得先開個會,這個會還有名稱,叫做「作戰會議」。
 但為了開「作戰會議」,你不能空手而去,你仍得有所準備,
 這種準備多半是三三兩兩自行先協商,日文叫做「打合」。
 為了要「打合」,你得不時地和你的工作夥伴事先商量。這種商量,叫做「相談」。
 好了,為了一個會,你分別歷經:「相談」→「打合」→「作戰會議」→「會議」。
 順序或有不同,但做好準備再上場是鐵則。


這諸等事促使此次衝突變成最後稻草,作者拍桌翻臉辦離職,掰掰不聯絡。
得出那聳動結論作為書名:《連日本上班族都敢當,你還怕地獄嗎?》。

我曾問我阿姨:類似「日商不好待」的問題,
我阿姨拿他兩個朋友為例,一位工作地點是高雄,在日商工作26年,
直屬老闆是日本人,他跟我阿姨說工作相處愉快,而另一位亦在台日商,也評語不差。
雖然我沒在日本工作過,但我稍微接觸過日本客戶,如作者所言,他們的要求很瑣細。
再來是日劇中上班族給我的感受,所以,我個人會偏向於相信作者吧!


本書在"生活見聞"部分,我覺得最精彩的是249頁到277頁-<日本衙門親歷記>。
作者親自緝凶,要是我的話,認倒楣不幹,作者做事死嗑的精神真是厲害啊!

2019年4月21日 星期日

札記-理財-投資股市廣告

看Youtube,時而會跳出號稱股市達人的課程,像"無本當沖術",我就看過超過十次。
在此之前,我幾乎沒在youtube找過任何投資股市的影片,
若非得說有的話,那應該就是李永樂老師的影片。但我覺得,他是在講"數學"問題。

臉書也不能倖免,像這個月,看到"雷浩斯xxx"就數不清有幾次。
這麼頻繁刷屏引起我的好奇,我的問題主要有兩個:
第一:這些達人們的課程費用多少
第二:他們如何選擇投資標的、進出場時機

我得承認第二問題是課程賣點,他們接受媒體訪問或試聽課程中,不太可能全盤托出。
事實上,我看了數則訪問之後,我發覺我也不怎麼理解他們所言。
除非付款上課,否則我無法得知全貌吧!
但我不想花這筆錢,如果網路沒有,甘願從缺。
其次,我不評判他們獲利的真實性,
我是作調查,無利害關係,沒必要為此擋人財路,得罪人。
同樣地,我也不是在幫他們業配。


取當中五個,排序無任何含意。
一.無本當沖學院
1. 主網頁:無本當沖學院
2. 費用(2018年):45K(註1)
3. 方法:從缺


二.康進清的股市操盤人培訓 
1.主網頁:股市操盤人,關鍵技術揭密
2. 費用(2015年):49.8K(註2)
3. 方法:從缺


三.股市阿水
1. 主網頁:選股工具
2. 費用(網頁上資料):課程有四,金額分別為:888元、2,499元、4,800元,13,000元
3. 方法:阿水一式,阿水二式,布林通道。
    可參考這影片:小資大翻身 他靠三條線找飆股賺千萬!ft.股市阿水


四.雷浩斯
1. 主網頁:雷浩斯價值投資網
2. 費用:線上課程 3,600元(註3),13,000元(2019/4/27資料,註4)
3. 方法:EPS,ROE等等,博客來有賣他的書,可讀書的目錄(註5)。


五.艾蜜莉
1. 主網頁:艾蜜莉-自由之路 粉絲團
2. 費用:線上課程3,999元(註6),實體課程好像有三堂課,都是2,499元(2017年,註7)。
3. 方法:有Android、iOS App,可參考APP上的推薦股票。
    以及這影片:5K翻轉成600多萬資產!3招學會年賺15%的紅綠燈選股法!ft.小資女艾蜜莉、東森主播張佳如



----------------------------------------------
註1:請問有人有上過林老師的無本當沖課程嗎?
...但結束後要收4.5萬上課,讓我卻步了...


註2:請問有人參加康進清的會員上課嗎??
請問有人參加康進清的會員上課嗎??
學費49800元.一輩子繳一次
他們說上過課後都能賺進鈔票...是真的嗎??


註3:雷浩斯facebook粉絲團


註4:雷浩斯投資講座台北場 - 04月27, 28日



註5:《雷浩斯教你6步驟存好股:這樣做,就能獲利翻倍》


註6: 線上課程:小資族存股現金流x理財|讓你提早享有樂活人生| YOTTA
小資族存股現金流x理財|讓你提早享有樂活人生
NT $3,999
線上課程
課程總長:3 小時 53 分
賞課期限: 永久


註7:課程名稱 :(台北)|艾蜜莉|艾蜜莉的存股與選股研究SOP (2017年)
定價:$4,000 元
小資專屬價: 只要 $2,499 元
感謝報名太踴躍,2017年場次緊急加開
請馬上報名 別再錯過!

2019年3月16日 星期六

心理_《擁抱B選項》:培養度過逆境的韌性


書名為什麼叫《擁抱B選項》呢?
作者雪莉在喪夫的幾星期後,
和朋友談到某個需要父親參加的親子活動,兩人在想找誰來替代亡夫參加,
作者不禁悲從中來,說:「但是我想要大維(作者丈夫名字)。」
朋友擁著她說:「A選項已經不可得了,我們就好好保握B選項吧!」
人生無法盡如人意,每個人都活在某個形式的B選項中,
作者寫此書的目的,希望幫助人們培養逆境之韌性,擁抱B選項,重新開始新的人生。

書中有許多真實案例所構成,邊講故事邊介紹建立韌性的方法,
閱覽起來流暢,很快能讀完。而這篇筆記,我選擇其中三個重點來談。


一.人無法復原的障礙
心理學家Martin Seligman花了數十年時間研究人們如何面對挫折,
結果發現有三個P會阻礙復原:
 (1)把問題個人化(personalization)-認為是自己的錯;
 (2)普遍化(Pervasiveness)-認為生活各個層面都會受到影響;
 (3)永久性(permanence)-認為事情造成的衝擊將永久持續。

從作者親身經歷,這三條可一一突破。
1. 作者認為,如果當初她先生出事時,她早點找到他,就不會發生遺憾了。
 又想:如果讓先生吃得更健康一點,就不會出現這種病症的。
 然而,作者先生的死,不是因為作者的疏忽,而且醫生也駁斥她:
 「不是單靠改變某種生活方式,就能挽救他的性命。」
 她夫家的人也提醒她:「他先生跟她在一起的時候,都吃得特別健康。」(Page 031~032)
 因此,第一條是不成立的。 

2. 喪禮結束,作者第一天回去上班,和祖克伯(臉書CEO)一起參加廣告部會議,
 為了說明自己的論點,轉頭項產品主管 博茲:
 「還記得我們以前在谷歌(google)共事時,一起研究過這個。」
 可是,博茲從來沒有跟作者在谷歌共事過,博茲的前公司是谷歌的對手:微軟。

 後來,作者察覺自己在鬼扯...到晚上,打電話給祖克伯,說曉得自己出醜了。
 祖克伯說:「你以為博茲在谷哥工作,這種錯誤你以前也會犯阿。」
 (不是你先生過世,你才發生這種錯誤),作者感到欣慰!!! (Page 098~099)
 因此,第二條是不成立的。 

3. 作者為了讓孩子快樂,而容許自己快樂-
 作者說:她告訴自己,可以拋棄罪惡感,追求快樂。
 玩得開心是對自己慈悲的一種方式;犯錯時,我們需要對自己寬容一點,
 同樣的,我們把握機會,享受人生時,也需要對自己仁慈。(Page 146~147)
 因此,作者為了兒女,令第三條不成立。


二.如何療傷
1. 建立相互支持的親友團
往往親友發生不幸時,不想勾起他的傷心處而不談,反而加重了他的孤立無援。
而作者將其悲傷比喻成房間裡的大象,卻沒人正視它的存在。
最好的方法是,主動關心。
作者說:
 在我長大過程中,大人總是教導我們遵守黃金定律:己所不欲,勿施於人。
 想要別人怎麼對你,你就怎麼對待他。
 但是當別人受苦時,我們不要遵守黃金定律,
 而是奉行白金定律:要別人希望的方式對待他。(友誼不只付出,也有接受)
 把握受苦的人發出的訊號,以理解的態度回應-更好的是,直接以行動回應。 
 並對他們說:我明白你的痛苦,我在你身邊。


下圖是作者的親友支持網,
作者以內的內同心圓,是作者提供安慰的人。
作者以外的外同心圓,是提供作者安慰的人。

2. 透過書寫方式來療癒,但要注意的是:不要事發之後立即寫,要沉澱一下。
 根據研究,剛開始寫的時候,心情會更加沉悶,
 但過了半年之後,有寫的人比沒寫的人,更加釋懷。

3. 從小事拾回信心,每天做得很好的三件事記下來
 感恩清單不會提升我們的自信心,我們因為得到而覺得感激.。
 貢獻則是積極的:提醒我們,我們可以扭轉情況,讓事情有所改善,因而能提振自信心。


三.如何成長
1. 幫助自己成長:
(1)找到個人力量 
 尼采:「凡是不能毀滅我的,必將令我更強大。」
 北卡大教授泰德希:「我比我原本以為得更脆弱,但也比我自己想像中更堅強。」
(2)懂得感激
 人生里程碑的每一刻都值得珍惜
(3)形成深厚友誼
(4)找到更多人生的意義
 當你找到受苦的意義時,痛苦就不再是痛苦。
(5)看到新的可能性
 一個"可能的自我"消失後,我們可以更自由地想像新的"可能的自我"。
 老天關上了一扇門,必然會為你打開另一扇窗。

2. 幫助小孩成長:
(1)教育孩子,他們可以控制自己的人生 
 一天邁一小步,逆境不是威脅
(2)讓孩子能從失敗中學習   
 成長心態(非固定心態):失敗是機會,辛苦努力是常態。
 孩子獲得好成績時,要稱讚他很努力(成長),而不是稱讚他很聰明(固定)。
 成績不好時,跟他說,你暫時沒辦法做好這件事。
(3)讓孩子感覺自己很重要      
 聆聽、關注孩子,有質量的回應
(4)他們擁有可依靠,也可分享的真實力量 
 每個人都擁有自己的強項,他們可以仰賴自己的長處,還能用來幫助別人。


*****
各章摘要:
第一章:復原的障礙
○Page 029 心理學家Martin Seligman花了數十年時間研究人們如何面對挫折,
 結果發現有三個P會阻礙復原:
 (1)把問題個人化(personalization)-認為是自己的錯;
 (2)普遍化(Pervasiveness)-認為生活各個層面都會受到影響;
 (3)永久性(permanence)-認為事情造成的衝擊將永久持續。



第二章、第三章、第八章: 建立相互支持的親友團
○Page 066 有個得末期癌症的朋友曾告訴我,
對他而言,從人們嘴裡吐出的最糟糕的話是:「你一定會沒事的。」
他說他腦子裡會出現有個害怕的聲音納悶地問:
「你怎麼知道會沒事呢?你難道不知道我可能會死掉嗎?」...
 Page 067 最近當同事被診斷出癌症,我的處理方式就完全不同,
 我告訴她:
 「我知道你還不清楚接下來會發生什麼事-我也不清楚。
  但是你不會孤單面對一切,我會陪你踏出每一步。」

○Page 068 作家提姆.勞倫斯(Tim Lawrence)提議:
「最有力的作法是表示認知,直接對他們說:我明白你的痛苦,我在你身邊

 ○Page 078 在我長大過程中,大人總是教導我們遵守黃金定律:己所不欲,勿施於人。
想要別人怎麼對你,你就怎麼對待他。
但是當別人受苦時,我們不要遵守黃金定律,
而是奉行白金定律:要別人希望的方式對待他。(友誼不只付出,也有接受)
把握受苦的人發出的訊號,以理解的態度回應-更好的是,直接以行動回應。

 ○Page 081 [要建立關係網,有你提供安慰的人們,也有你尋求安慰的人們]

○Page 086 
隨著時光流逝,我尤其感激家人朋友們持續關心我、現身陪伴我。
大維過世半年的時候,我寄了一首詩<沙灘上的足跡>給他們。
這首詩原本是宗教寓言,敘事者夢見和上帝一起走在沙灘上,
他觀察到,當他的人生充滿「痛苦、哀傷和挫折」的時候,沙灘上只看到一對足跡,
但其他時候,沙灘上都有兩對足跡。
他感覺被上帝遺棄,因此質問上帝:「為什麼在我最需要你的時候,你卻不在我身邊?」
上帝回答:「孩子,你只看到一對足跡的那些年,我一直都揹著你啊!」

我以往都認為,沙灘上只見到一對足跡,是因為朋友揹著我度過人生最黑暗的一段日子。
但如今有了另外一層意義。我只看一對足跡,是因為他們一步步跟在我後面,
預備萬一我跌倒,可以隨時把我接住。


第四章:自我慈悲與自信
 ○Page 091 自我慈悲來自於坦然承認我們的不完美是人性的一部分。
能深入了解箇中含意的人,也能更快從苦難中復原。

 ○Page 093 書寫是通過逆境的療癒,但要注意的是:不要事發之後立即寫,要沉澱一下。

 ○Page 101 每天做得很好的三件事記下來(從小事拾回信心)
感恩清單不會提升我們的自信心...我們因為得到而覺得感激..
貢獻則是積極的:提醒我們,我們可以扭轉情況,讓事情有所改善,因而能提振自信心。


第五章:向前躍進
○Page 119 創傷後的成長可能有五種不同的形式:
(1)找到個人力量 
 尼采:「凡是不能毀滅我的,必將令我更強大。」
 北卡大教授泰德希:「我比我原本以為得更脆弱,但也比我自己想像中更堅強。」
(2)懂得感激
 人生里程碑的每一刻都值得珍惜
(3)形成深厚友誼
(4)找到更多人生的意義
 當你找到受苦的意義時,痛苦就不再是痛苦。
(5)看到新的可能性
 一個"可能的自我"消失後,我們可以更自由地想像新的"可能的自我"。
 老天關上了一扇門,必然會為你打開另一扇窗。


第六章:重拾喜悅 (每個人都應該擁有快樂,才能繼續生活)
○Page 149 
作者安提.迪勒(Annie Dillard):「我們怎麼過每一天,就怎麼過一生。」
寫下當天三個喜悅時刻。

 ○Page 153 心流和健身,是消除憂鬱的好方法。


第七章:教出有韌性的小孩
(1)他們可以控制自己的人生 (Page 165 掌控感:一天邁一小步,逆境不是威脅)
(2)他們能從失敗中學習   (Page 167 成長心態:失敗是機會,辛苦努力是常態)
(3)他們很重要       (Page 169 受重視:聆聽、關注,因為你在我心中很重要)
(4)他們擁有可依靠,也可分享的真實力量 
 (Page 173 每個人都擁有自己的強項,他們可以仰賴自己的長處,還能用來幫助別人)



第九章:工作上的失敗與學習
○Page 212 
我們不但從失敗中得到教育比從成功學到的多,
而且從最慘痛的失敗中學到的也最多,因為我們會更詳細地檢查失敗的經驗。

○Page 224
...有個句子可以讓對方更開放地接受負面意見:
「我之所以提出這些意見,是因為我對你有很高的期望,
 我也知道你有能力達到這些期望。」


第十章:再度愛與歡樂(重返生活)
○Page 244 幽默能提升我們的韌性。
○Page 249 
大多數夫妻爭吵的原因都不是因為金錢與性,而是「沒有回應對方設法連結感情的邀請」
呵護關係的作法之一是,和另一半一起做一些小事。



----------------------------------------------------
分數:★★★☆☆
----------------------------------------------------

2019年3月8日 星期五

人類_大胃王有胖有瘦


蒼藍鴿(醫師)的這支影片,解答了大胃王的生理機制。
他們食量之所以異於常人,是因為飽足感來自於胃的(飲食)裝滿,
而他們胃長期撐大到絕大多數人無法負荷的臨界值,
最終胃的平滑肌失去的彈性,縮小不回,他們每每要漲肚才罷口,吃的自然巨量。

大胃王又可分成兩種,一種吃不胖,一種吃很胖。關鍵點可能是片中說的"腸吸收"。
腸無法完整吸收(大多沒消化)而排泄的,應該是那些"吃不胖"的那群。
反之,另一群則累積了"戰備存糧"。他們是大胃王也是大腸王。
怎麼聽起來怪怪的,哈哈。


「平滑肌彈性喪失」是經由醫學儀器得出的結論,沒什麼爭議。
像我之前曾想過:
「"胃彈性好"的人能張得開就吃得多,"胃彈性差"的人,張不開才吃得少。」
有一點點合理,但是是錯誤的想像。

2019年3月4日 星期一

札記-理財-向前追是為了停在原地

小時候看"勸善"的書籍、影片,諄諄誨諭:「人不可貪心,財富會使人墮落。」
像我們這一代一定要背的<訓儉示康>:
君子多欲則貪慕富貴,枉道速禍;小人多欲則多求妄用,敗家喪身。
司馬光著重"節儉",說:"能節儉,則不貪";
我覺得"能不貪,則節儉",本質上,都是厭惡貪婪,
再從內而外(存乎中 形於外),不追求虛華、錢財。

"富有"不好,那貧窮會好嗎?
「飽暖思淫慾」的下一句是「飢寒發盜心」,窮可不保證道德。
貧窮有匱乏之意,應該是連基本生活條件缺乏,靠他人接濟才能活。
要是落到這步田地,也太辛苦了吧!
富不好,貧不好,於是,當時我就想:「錢夠用就好。」
如今反芻,這回答像打迷糊仗,因為在真實世界,怎樣叫作"夠用",其實,我沒搞清楚。
 

當時我想的「夠用」,
第一,在職時,薪水可以維持基本開銷,並有餘錢能存下;
第二,退休後,這筆存下的錢依然能持續相同生活品質(不細述)。

然而,入職場後,才體會到「通貨膨脹」的可怕。
舉個例子,我在這家公司待六年了,
未進前,台北內湖便當,大約七八十元,而今動不動就破百。
以我的眼見耳聞,如我這般的受薪階級,
每年平均的加薪幅度,幾乎是落後「通貨膨脹」的,更別提「定存」等存款利率。
因此,所謂的「夠用」的金額會不停長大,而其底線抵抗得住「通貨膨脹」。
不是人追著錢跑,人也被錢趕,還不得不跑。退休之後,最好有收入!


《愛麗絲夢遊仙境》裡,紅皇后對愛麗絲講的話(註1):
在我的國度,你必須用力奔跑,才能使自己留在原地;
 如果你想前進,就必須跑得比現在快兩倍才行。


同樣地,"通貨膨脹"對"薪水、存款"說:「在我的領地裡,……」
「夠用」不再像是積穀防飢這麼簡單,而得是年復一年、一期期的播種、稻耕、收成。
而目前想到最好的方法是:投資。以錢養錢。



-------------------------------------
"Well, in our country," said Alice, still panting a little,
"you'd generally get to somewhere else—if you run very fast for a long time, as we've been doing."

"A slow sort of country!" said the Queen. 
"Now, here, you see, it takes all the running you can do, to keep in the same place. 
If you want to get somewhere else, you must run at least twice as fast as that!"

2019年3月2日 星期六

札記-醫健-某某食物含抗生素,能吃嗎?

又有人和我說:「不要吃XX,因為含太多抗生素了...」
對這種傳言,我感到困惑。

前幾年,有人說:「吃某些食物,能補充膠原蛋白。」
而國高中教育告訴我們,膠原蛋白吃下去,經過人體的胃腸等消化系統時,
應該是消化酶吧,會將蛋白質轉化成胺基酸...等物質,請問,這如何補充?
說句玩笑話:「多數綠色植物有含葉綠素,人吃了,是不是就能光合作用了?」

但,這並非說:所有東西皆會被人體消化酶、酵素所變。
像維他命,人確實能吃維他命,補維他命。一切得視情況而定。

回到抗生素。首先,該問那是何種抗生素?
對人體有害嗎?或是過量才有害?經過高溫烹煮過會變質嗎?
種種問題一一答覆完,才好論斷。
質疑是廉價的,重拾食品信心、
證明對錯(我也不敢輕易反駁人,我得負責提出證據)卻是高額的,還是謹慎點好。

於此,我講的是科學精神的原則問題,具體什麼能吃、不能吃,要問專業人士。

2019年2月28日 星期四

中史_《吾國與吾名》:歷朝國號的來由


我對《吾國與吾名》(簡稱《吾名》)的"中國歷朝國號的由來"感興趣,
僅談這主題,而且是部分朝代,不然我會寫到天荒地老。書中其餘主題則略去。
維基百科條目:國號(註1,簡稱《百科》)也有相關資料,
當《吾名》與之有別時,我會列出相比,但不論證其考據實偽。
在下文中,紫色字是我個人添上去的意見。


*****
夏朝:
《吾名》:「華夏」兩字同義(註2),「夏」即是「華」,
     華引申出繁華、華彩之義,以為有「文明」、有「文化」的意涵。
《百科》:甲骨文裡的「夏」是一隻蟬的模樣,在古人看來,蟬象徵著生命的延續不斷。

商朝:
《吾名》:來自地名。商人的始祖曾經被封到“商”這個地方,
     後來他們建立國家以後,就把“商”作為國號。
《百科》:兩種說法,第一種和《吾名》相同。第二種,"天命玄鳥,降而生商"。


周朝:
《吾名》:來自地名。周朝的祖先曾經生活在陝西渭河流域的“周原”,
     所以在他們建立國家以後,就把“周”作為國號。
《百科》:兩種說法,第一種和《吾名》相同。
     第二種,甲骨文『周』字的寫法像「田」的形狀,
     相傳周人的始祖后稷就是管理農業的官員。

漢朝:
《吾名》:
 來自地名(封地)&含意。
 劉邦曾經被項羽封為“漢王”,但劉邦其實曾經對這個封號很不滿,
 因為這個封號來自漢中。漢中在當時比較偏僻,他覺得自己這是被流放了。
 張良就安慰他,說“漢”這個封號不錯啊,你看天上的銀河,被稱為“天漢”,
 我們在地上的這個“漢”,和天上那個漢是彼此呼應的,
 我們打出“漢”這個旗號,一定可以得到上天的保佑。
 所以,漢朝的這個“漢”,表面上來自封號,其實也和含義有關。

 §我必須打岔,不是張良,而是蕭何。
 出自《漢書》蕭何傳(註3):「語曰『天漢』,其稱甚美。」§
 中國歷史上還出現過好幾個國號叫“漢”的政權,而且建立者一般都姓劉。
 例如:五代的後漢,建立者叫劉知遠;十國中的北漢,建立者叫劉旻;
 十國中還有個南漢,建立者叫劉䶮。
 他們把國號定為漢,主要就是跟劉邦建立的漢朝套關係,顯得自己的政權比較有背景。

曹魏:
《吾名》:來自讖語。其為“代漢者當塗高”(註4)。
 古代皇宮大門上都有一座高聳的城樓,“魏闕”,“魏”就是高大的,“闕”就是門。
 “魏闕”有時也簡稱“魏”,所以曹操要求漢獻帝封他為“魏公”,
 也可能是呼應“代漢者當塗高”這個讖語,顯示自己是天命所歸。

晉朝:
《吾名》:來自讖語。
 司馬炎的父親司馬昭當年要求封為晉國公,也是為了去呼應“代漢者當塗高”的讖語。
 晉國公的這個“晉”字,就有“高升”的意思。

南齊:
《吾名》:來自讖語。《讖書》云:「金刀利刃齊刈之」
 意即「齊」將取代「宋」(因為南朝宋皇族為劉姓)
 §雖然,《百科》沒寫這一段,但它的另一條目:「南齊」(註5)有。§

隋朝:
《吾名》:來自封號,再微調。
  隋朝的國號,源於隨州,本應寫作「隨」,
 但隋文帝因忌諱「隨」字有「辶」(即走之旁),恐隋朝國運比前朝不長久;
 遂改「隨」為「隋」。
 然而,南唐徐鍇在筆記裡嘲笑楊堅不學無術,
 因為他採用的這個“隋”字本意是祭祀神靈的肉,其實更不吉利。
 §這說法源自南唐徐鍇的《說文系傳》,此說存在爭議。為什麼呢?
  從當時的碑文的考據,「隨」和「隋」是混用的(註6)。§


唐朝:
《吾名》:來自封號。李淵在稱帝前,曾被隋朝封為“唐國公”。

宋朝:
《吾名》:來自封號。
 趙匡胤曾經在宋州這個地方擔任節度使,所以他即位以後就把國號定為“宋”。

元朝:
《吾名》:取自《易經》。
 至元八年(公元1271年),忽必烈頒發建國號詔,取《易經》「大哉乾元」之義。

明朝:
《吾名》:取自白蓮教
朱元璋自比為佛教的明王,所以用「大明」為國號。

清朝:
《吾名》:來歷有點不清不楚。
 §太多了,我舉當中兩個§
 1. 美國歷史學家歐力德(Elliott)認為,
  “大清”這兩個字原本是對滿語的音譯,滿語的原意是“勇士”,大清國就是“勇士之國”。
 2. “清”是三點水旁,代表水,而“明”代表火,水能克火,
  所以把國號定為“大清”,將來一定能戰勝大明。

 §補充一下:
  針對第1點,有人說(註7):"大清"來自蒙古語:代清。滿語沒有這個音。
  但也有人說(註8):當時的蒙古語,沒有這個發音。"大清"是純漢字發音。§



*****
別看我用寥寥幾句說結論,就以為這些考據輕而易舉。
可以參考搜狐的轉載(註2,書局有授權),一個夏朝的夏,粗估有三千字以上。
而我的補充,反駁歐力德(Elliott)那人,少說也寫了三四千字以上,
牽涉滿文、蒙古文的語言學,細察相關文獻的蛛絲馬跡,工作是很繁重、沉悶的。



----------------------------------------------
來自Get筆記
----------------------------------------------
註1:維基百科:國號


註2:《吾國與吾名》| 胡阿祥:“華夏”的由來


註3:漢書 蕭何傳


註4:百度:當塗高
《後漢書 · 袁術傳》:“(術)又少見讖書,言'代漢者當塗高',自云名字應之。”


註5:維基:南齊


註6:隋朝這麼短命,只是因為改國號「隨」為「隋」? 
「隋文帝惡隨」 之語,源自南唐學者徐鍇,傳言的源頭找到了。
 可是,這徐鍇離隋朝已三四百年的歲月,中間整整隔了一個大唐,
 隋朝的事,隋朝未講,唐朝人未講,到了五代十國的南唐,你徐鍇跑出來講,依據何在?
 於是,有人認為隋文帝楊堅根本就未改「隨」 為「隋」,
 壓根兒就沒幹過那事,不過是「隨」、「 隋」 二字通用、混用而已。
 「否定說」 也有依據,那依據就是隋代碑刻,「隨」、「隋」二字混用互見。

 清朝學者王昶研究眾多碑刻,著《金石萃編》,指出:
 把王朝名寫作「隋」並非定製,兩字不過是一種並用而已。

 東鄰日本的學者宮崎,竟也關注到隋朝「隋」 字的來由,認為:
 「從一手價值的金石文資料上看,隋代自不必說,直至唐初,
  隨、隋兩字都處於一種混用狀態,不加區分。
  這一點早就被《金石萃編》的作者王昶指出來了。」


註7:滿洲大清國號的真正詞源詞義


註8:「推薦」清朝國號非漢文?——駁美國「新清史」專家歐立德|李勤璞

2019年2月22日 星期五

心理_小說_《24個比利》:多重人格


這是真人真事改編成的小說,
主角名威廉.密里根((簡稱「比利」,註1),有24重人格分裂。
主要人格有二,亞瑟、雷根,次要人格有六到七(註2),原來的比利,在書裡是次要人格。
這筆記,我不談比利從首次分裂到犯案接受治療的故事,寫我覺得三件有趣的事。


一.比利怎麼發覺自己人格分裂者,以及如何切換人格。
判斷是否如比利那樣人格分裂者,標準在於:「記憶遺失」。
書中,亞瑟(比利的其中一個人格)作紀錄發現,
察覺時間遺失、記憶不連貫,而且聽見到內心中有其他人"聲音",因而覺知自己人格分裂。
所以,生活中有些人見人說人話、見鬼說鬼話,是人格分裂者嗎?
除非那些人自省時,不能同時記得說過的鬼話、人話,才是。這機率不高。

在比利腦中(或說體內)人格跟人格如何切換?
亞瑟的說法是:
在某處有一盞很大的白色聚光燈,每一個人(24個比利)都站在那盞燈的四周,
看著它或在床上睡覺,只要誰站在光圈裡(簡稱:對外者),誰就得到這個世界來,擁有知覺。
當對外者,跟外界說話時,其餘人聽不清楚他說什麼,或僅瞭知一部分。
但是,可以感受到他的感受,如恐懼之類。

而這些人格彼此溝通的方式有兩種,
(1)發生在內部,外界沒任何人知道發生了什麼事;
(2)"獨處"的時候,彼此就會很大聲地交談(不同口音、腔調)。
 如果被人看見,一定會認為神經有問題。


二.這些人格如何相互節制。
由於「記憶遺失(時間被偷走了)」,
前一位人格做過的事、說話的話,後一位人格不曉得,
就會有「黑狗得食,白狗當災」的問題,比利經常被批評成「說謊者」。
所以,這些人格出現了兩首領,亞瑟、雷根,並制定自律規定。
第一條:不可說謊。
  在他們生命中,一直遭到世人的誤解,因為他們的確不知道其他人曾經做過的事。
第二條:善待婦女及小孩。包括不可說髒話,言行舉止必須有禮。
  例如:開門時動作要輕、用餐時身體必須坐直,並將餐巾放在大腿上;
  不論任何時候,都必須保護婦女及小孩。如果有人看見男人欺負婦女或小孩,
  任何人都必須立刻退下,讓雷根處理
  (任何人遇到危險情況時,雷根會立刻自動出來處理)。
第三條:禁慾主義。絕對不可再有類似被他人指控強暴的情況出現。
第四條:盡力自我改善。每個人均不可浪費時間看漫畫書或電視,而應在專業上精益求精。
第五條:尊重家庭每一成員的資產。這一條乃是針對賣畫而訂。
 任何人都有權出售未經簽名或署名「比利」、「威廉」的畫。
 但是私人畫作上若簽了湯姆、丹尼或亞倫,則屬私人財產,
 任何人都不得出售非屬自己的資產。
任何違犯規定者,將被判永遠不得出現,必須躲到陰影裡與那些惹人厭的傢伙在一起。



三.比利發病原因及治療條件。
原因(擷取書中內容):
受到繼父米查的虐待,包含性虐待。
時間在他八、九歲,前後長連一年之久,
且是他和繼父──米查──單獨相處時在農場裡發生的。
比利說他很害怕繼父會殺死他,因為繼父威脅他.要把他埋在穀倉裡,
告訴母親說他逃家……。就從那時刻起,比利的精神和感情破碎成廿四個部份。


治療條件(擷取書中內容):
醫生應符合以下條件:
第一:他(或她)必須接受病患有此病症的事實,絕不可由不相信的人來負責。
第二:如果精神科醫師本人並無經驗,但只要願意的話,
  可以在另一位有經驗的醫師襄助下治療病患。
第三:他必須有催眠技巧,作為治療方法的一種輔助,雖然不是必要的,但最好能夠具備。
第四:他必須讀過許多有關此項病症主題的文獻書籍,同時還必須不斷進修。
第五:他必須要有幾乎無休止的耐心、忍耐以及執著,
  治療此類病患需花很長的時間、耗費體力而且困難度極高。


目前有經驗的醫師在處理被認為是多重人格病患時,他們採取的治療方法有下列幾項原則:
第一:必須找出並認定所有的人格。
第二:必須確認這些人格存在的原由。
第三:接下來,醫師要對所有人格予以治療,期望能加以改變。
第四:醫師必須專注在那些被找到的正面人格上,並加以辨認,
  然後在其他變化人格中試著找到某種妥協性,
  尤其針對可能會對自己或他人造成威脅的人格,就顯得非常重要。
第五:病患自己必須完全知道問題的性質及範圍,必須透過治療得到幫助,
  俾能產生正面的解決。換言之,病患必須知道治療的程序,
  而不再只是被動的接受醫療。
第六:必須避免採用抗精神藥物,因為我們知道,這種藥物會對患者人格產生人格分裂,
  再加上副作用對治療也有不利的影響。

以上只是多重人格治療上的部份問題,並非是所有治療過程的完整描述。


書中,醫生是選擇相近的人格先進行融合,再其它,最終成為一人,
而這人是這24個人格中,唯一一個沒有姓名的,他被叫作「老師」。



---------------------------------------------------------------------
註1:威廉·密里根 (1955年2月14日-2014年12月12日)
§《24個比利》沒說的事:
 經歷漫長猶如地獄的重警備機構,比利終於在1982年4月15日,
 回到了艾森斯心理健康中心治療,距離上次離開已經過了兩年半。
 經過漫長的治療過後,比利在1988年被釋放。§



註2:維基:24個比利
---------------------------------------------------------------------
參考資料:《24個比利》線上讀 連結可能會失效

2019年2月16日 星期六

音樂_薩拉沙泰『流浪者之歌(Zigeunerweisen, Op. 20)』



這首著名小提琴樂曲,名為『流浪者之歌(Zigeunerweisen, Op. 20)』,
作曲者為薩拉沙泰(Pablo Martín Melitón de Sarasate y Navascués),
作於1878年,距今超過150年。
不少電影拿此曲作背景音樂,比如周星馳的【功夫】就有,沒聽過的人是極少數吧。
印象中,每當這首音樂奏起時,意謂著主角的悲慘即將降臨...,請準備紙巾,呵呵。

維基(註1)對此曲談述不多。這首好聽音樂的背後,似乎沒有特別的故事吧!
我寫這篇文章的目的則在於...我經常只記得旋律,忘了曲名,因而此文誌之。



----------------------------------

2019年2月14日 星期四

札記-時間-利用碎片時間

根據時間長度,空閒可分兩種,
一種是二十幾分以上的確定時間,輕易能安排計畫,叫完整時間;
另一種是十幾分以內的不確定時間,
像是等車、排隊、事與事之間的空檔等等,叫碎片時間(註1);
由於碎片時間,說長不長,說短不短,做什麼事,甚少能一氣呵成,
有的人不想做事,便划手機、聊天、放空等等,排遣無聊,
而有的人則認為,應當要善加利用,積少成多。


善用碎片時間的作法,我將其分成兩型,
第一型,我稱之為「分期任務(長任務)」,即切割長時任務,分期完成。
像吳軍先生那樣,他說:
通常,人們習慣於用碎片時間做一些小事情,
 比如手頭上有10分鐘時間,那就拿出手機看看新聞,結果可能一下子就看了一小時。
 其實,這些碎片時間可以不用來做小事,而是加起來做一件完整的大事。
 ...
 大部分人可能無法利用碎片時間來寫作,但可以利用碎片時間看書。
 一本300頁的書,常人一般10個小時看完。
 你有了碎片時間比如半小時、10分鐘、5分鐘,就利用上讀幾頁,
 最後半個月、20天就把書看完了。這就是用碎片時間做一件完整的事。


另一型,我稱之為「快速任務(短任務)」(註3),
即日常工作中,用不了 10 分鐘就能做完的任務,就是你的快速任務。
戰隼(註4)之「合理的利用零散時間」,有幾項是屬於這類的,
列舉如下:
 1. 準備個Mp3,裝滿英語或有聲書
 2. 隨身帶筆記本和筆,有空時,記些想法,列一些待辦事項清單
 3. 公司客戶、家人、朋友,打個電話交流感情(或回Email)
 4. 手機上準備一些想背的古詩或資料(英文)
 5. 平時打印一些筆記或資料,排版到一張A紙上,放在身上,
  沒事的時候找出來複習一下。
 6. 利用幾分鐘的時間,做個擴展運動,鍛煉一下身體。

日本經濟學家野口悠紀雄先生(註5)和李開復先生(註6),便是如此操作。


我個人比較常用第一型,
但事實上,這兩型的任務僅是時長不同,並沒有衝突,可同時並用。
重點是不蹉跎,也別過於焦慮時間流逝,為了安排而安排。
應當先設立人生目標,依據目標來規劃任務及日常事務(吃飯、睡覺等作息),
並且定期檢視每天過的生活,是與這些目標一致、還是背道而馳?(註7)
不做錯誤的事,也不做多餘的事。


------------------------------------------------------------
註1:百度:碎片時間
什麼是碎片時間呢?在我們的工作生活中,
比預計的時間提前完成某項工作後剩下來的時間,就叫做碎片時間。
通常碎片時間就是指沒有安排任何工作,未被計劃的時間。
因為零散、無規律,所以被叫做碎片時間。


註2:內參-吳軍:怎樣管理時間、做減法和跨界


1. 制定快速任務清單
 你可以從自己的日常工作中,
 找出那些用不了 10 分鐘就能做完的任務,它們就是你的快速任務。
 提前把快速任務列在一個清單上,然後在重要工作之間的空檔完成它們。
2. 找同事快速討論
 零碎時間也可以用來與同事討論、確認某個事項,
 或是在會議前與一同參加的同事討論下會議主題,讓議題更加聚焦。
3. 拆解大型項目,擺脫拖延症
 把複雜的工作拆解成一個個能夠輕易完成的項目,
 可以減少人們的心理壓力,在零碎時間裡推進項目的進度條。
4. 不是很重要的聯絡事務,可以利用零碎時間做完。
5. 重新醒神
 可以利用5到10分鐘的零碎時間,散步或伸展一下身體,減少工作壓力,提振精神。


註4:知乎問答整理:時間管理(2)你是怎麼有效利用碎片時間的?
1、隨身帶本書,定期更換
2、身上帶著平板或Kindle,充好電,裝滿書和視頻,比如TED、公開課
3、準備個Mp3,裝滿英語或有聲書
4、隨身帶筆記本和筆,有空的時候,記些想法,列一些待辦事項清單
5、準備個電話清單,都是要打電話的人。
  比如公司客戶、家人、朋友,空閒時打個電話交流下感情
7、利用幾分鐘的時間,做個擴展運動,鍛煉下身體。
8、觀察周圍的人,看看著裝、表情、姿態和口氣,
 如果你觀察時間長一點能看出很多有意思的東西
9、發呆、胡思亂想,放鬆自己的大腦
10、平時打印一些筆記或資料,排版到一張A紙上,放在身上,
  沒事的時候找出來複習一下。
11、在手機上準備一些想背的古詩或資料,空閒的時候拿出來看看
12、做個當天或前一周的總結,記到筆記上或Evernote上
13、平時訂閱一些Blog、網站的RSS,空閒時閱讀一下
14、準備幾張八頁小書帶在身上,遇到空閒時間填寫一下
15、給家人或朋友準備個禮物清單,在空閒時用手機上網挑些有特色的創意禮物,
  買完放到辦公室裡。等有需要的時候立刻就可以用。
16、給老婆或老公發條情話,問候一下
17、觀察周圍的環境,有多少商舖、客流,外面裝飾是什麼樣的,
  有什麼特色和值得注意的細節,順手鍛煉下記憶力和觀察力,
  還可以順手把看的東西拍下來或記錄下來。很少人會注意觀察自己的周圍,


註5:內參-時間管理最重要的3個要素
野口悠紀雄認為,“嘲笑15分鐘的人,也許會陷入為15分鐘而哭的境地”。
野口悠紀雄會利用上下班的通勤時間,
用手機播放軟件學習英語,他還會事先在大腦裡裝滿問題和相關信息,
這樣無論在多麼擁擠的交通工具上,都能完成思考。


註6:內參-時間-李開復的時間管理法
學會利用碎片時間和本來被忽略的時間。
比如,等車、排隊的時間。李開復說,他會利用自己在車上的時間回復電子郵件。


註7:
1. 內參-如何列出真正重要的待辦清單
(1) 找出人生各個層面中你一定要做、絕不會妥協的事
 每週80%的時間都要花在與這些事相關的活動上,
 剩下的時間用來處理其他需要處理的事。
(2) 根據人生目標調整日程表
 決定好人生目標之後,可以回頭看看你現在每天過的生活,
 是與這些目標一致、還是背道而馳?
(3) 定期檢查
 人生中的重大主題會經常發生變化,每個主題下的優先項目也是會改變的,
 所以,每個季度你都要檢查一下自己的目標有沒有發生改變...

設定一個定時迴響的鬧鈴
 你不妨把手機鬧鈴設定成每個小時響一次。鬧鈴的作用是打斷你手頭正在做的事。
 鬧鈴響的時候,你就問一下自己:
 我有沒有在做我現在最需要做的事情?我現在的時間是用在了我認為最重要的事情上嗎?


3. 內參-快速梳理思路的五個步驟
1. 創建任務清單
 你應該把所有事情分為三類,你需要做的事情、你應該做的事情以及你想做的事情。
2. 思考一下做每件事的原因,尤其是那些“你應該做的事情”
3. 對於你清單上的每件任務,問兩個問題:
 “它是否至關重要?”和“這對我或我關心的人來說是否重要?”
 如果兩個答案都是否定的,那麼就把它從你的名單上刪除。
 每刪掉一項,你的注意力就會越來越集中。
4. 把剩下的任務進行分類
 清單上最後留下來的任務分為兩類,
 一類是你必須要做的事情,比如支付賬單;另一類是對你來說重要的事情。

 把那些對你來說很重要但還沒有什麼進展的任務,拆分成小型的可操作的項目。
 每個小項目都應該包含“一份清晰的行動清單”,在不到一個月的時間內就能完成。
5. 每天花五分鐘修改你的任務清單
 當事實證明一項任務對你來說已經不再重要,
 那麼堅持下去是沒有意義的,把它從待辦清單上劃掉就可以了。

2019年2月12日 星期二

台史_(1800s)《被扭曲的台灣史》

台灣史,我所悉不多,八九成來自國、高中課文。
某日機緣,聽到九八頻道-主講人為駱芬美教授,談了一系列的台灣史(註1)。
我就在台北市圖書館的網站,搜尋她的著作,
有《被誤解的台灣史》、《被混淆的台灣史》、《被扭曲的台灣史》三冊。
我問一位喜歡台灣史的朋友有沒有讀過,好看嗎?他說:有,還不錯。
我下班後,至住處最近的圖書館,
借《被扭曲的台灣史:1684~1972撥開三百年的歷史迷霧》(簡稱《被扭曲》)。
並非我對1684~1972年的台灣有格外興趣,而是那間圖書館,僅有這本。


我喜歡"非虛構書籍"用它這樣的排版,
每章開頭簡述問題(探討的課題)、主文細節論述、後面作摘要。
此書來說,摘要就是大事記及圖表,如下列三圖,能協助讀者理解。

第一張,P.103,1860年到1872年,台灣的大事記。

第二張,P.074,十九世紀中葉前,美國人透過那些書籍了解台灣。

第三張是,P.197,1895年年日本攻台時程表。


<推薦序一>云:
「讀完駱教授的長篇文章,才恍然大悟,美國人真不可靠。
 表面上一回事,背地裡又是另一回事...」。
它專指第二、第三章吧,讓我最有收穫的,也是第三章,
因為那是我聞所未聞的歷史,圖一、圖二便與那相關。
從中,我也認識「李仙得」,他是19世紀下半,美日台關係史的關鍵人物之一。
這可以參考"故事"的這篇文章(註2):

然而,我倒不認為當時的美國是狼子野心,
1867年,美國羅發號事件,乘客船員被台灣原住民俘的俘、殺的殺,
台灣的清朝官員劉明燈竟說:「原住民住地不隸屬中國版圖」。
在華美國官員(職責所在)怎能善罷甘休,
香港美領事Isaac J.Allen呈報國務院,建議奪占台灣。
美國政府雖不同意,強調「絕不希圖占領台灣」,但派兵發動軍事攻擊台灣原住民。
在不敵對手之後,改讓駐華外交官的李仙得,和原住民交涉,
便有了書中所云的第三章標題:「李仙得在台灣當老大的日子。」
一方面,中國在台灣不宣示主權,另一方面,自家國民被殺,
美國採取的舉動,都在情理之內吧!


以前,我曾耗了一些時間讀完百度百科的"唐景崧"(註3),
所以,我知道他創桂劇,蠻少人曉得這事。
百度也要略性談述台灣民主國(簡稱:民主國)自前期就兵敗如山倒,
唐在日軍抵台後不足十天,偷渡回中國。
《被扭曲》第六、第七章則記述從民主國創立,
到最後劉永福改扮育嬰婦人,瞞過日軍嚴密檢查而脫逃回返中國,
民主國如何土崩瓦解的過程。
重點是《被扭曲》還指明了要唐景崧、劉永福武裝抗日的幕後黑手是"張之洞"。
這是我以往不知道,百度亦沒說的。

日治台五十年有餘,《被扭曲》說大約前二十三年(1918年前),
日政府將娼妓、藝妓、陪酒女郎等貧窮階級移來台灣,
派台官員大多素質不佳,台灣是「日本的人口垃圾場」。
直到原敬擔任日本首相提出「讓台灣變成日本的一個縣」之後,台灣才全面情況改善。
如1919年,台灣總督明石元二郎頒布台灣教育令。
普遍老一輩台灣人對日本印象好,應該是源自於後半段統治。



----------------------------------------------------------------
註1:九八講堂 / 駱芬美
《被扭曲》部分章節摘要:
第一章,17世紀,台灣錢就已經淹腳目。原因是染衣業、林產興盛。


註2:【小的臺灣史】日本為何出兵臺灣?美國領事李仙得與恆春大頭目卓杞篤
§沒時間整理,僅轉載連結§


註3:百度百科:唐景崧

2019年2月10日 星期日

札記-語文-寫作分心去研究文字

張大春先生所說的「文字研究接近一半是猜謎」(註1)令我感觸很深,
尤其是當我寫文章,想精練準確表達某一事物或動作,在擇選"詞彙"時。

像是我前陣子想用「博君一笑」。
這個「博」跟「博取同情」的「博」同義,
但和「賭博」的「博」不同義,也和形容詞「廣博」的「博」相去甚遠。
接著會思考「博君一笑」的「博」和「賭博」的「博」,兩者意思八竿子打不著,
假如我只認識「賭博」這詞,恐怕永遠想不到會有「博君一笑」,
它們為何是同一個「博」字,時代所造成的嗎?或有其他原因呢?


如張先生所言:
1. 你知道怎麼用「那個字」,是來自於你對該字的印象所形成的積澱。
2. 你從字典查你自以為很熟悉的字,會發現你不見得真的熟悉。
3. 一個字可能在一千年前是一個解釋,到了八百年前,又是另一個解釋,
 到三五百年前,又換了個解釋,這中間的流變就是文化的積累。
 應當抱持好奇心或當成一種情趣去看待,就好比猜謎遊戲。

我撰文會拖時間,就是因為我分心去「研究文字」:
這個字是我想的意思嗎?它還有其他意思嗎?查查字典吧!
哈哈,很鬧心,同時,也覺得很有趣。



--------------------------------------------------
註1:內參-張大春:文字研究接近一半是猜謎
 張大春說,想要把某一個字寫成一篇文章,
 首先你要學會怎麼查工具書,同時,你在平時的生活中也要有所積澱
 這些積澱應該來自你對某個字的印象,尤其要對那些非同尋常的解釋有印象。
 他舉了“牙”這個字,表面上看,“牙”就是我們嘴裡的器官,
 但“牙”這個字也有“中介”的意思,
 “市集交易的經紀人自唐、宋起便稱為牙人、牙儈、牙郎,
 以中介生意為業的商行就是'牙行',這就牽涉到這個字的序列”。
 因此,張大春認為好奇心對他的寫作很有幫助,
 有了好奇心,就可以在平時積累一些一個字不常用的解釋,或者不常用的意義。
 *****
 張大春的習慣是,在查一個字或者一個詞的時候,
 他不會只從字典裡查他想要的意思,而是會從頭到尾都查一遍。
 在這種習慣下,他越來越發現,過去他以為很熟悉的字不一定是真的熟悉,

 有時候一個字在一千年前是一個解釋,到了八百年前,
 又是另一個解釋,到三五百年前,又換了個解釋,這中間的流變就是文化的積累。
 不管哪個意思對,哪個意思錯,也不管哪個比較早,哪個比較晚,都是文化的痕跡。
 *****
 學術研究對文章字詞意義的解釋,有時候太重視正確性了,
 在他看來,文字學接近一半都是猜謎,
 “因為在文字學裡,對和錯是游動的,有的時候你會覺得這樣解釋是千古不易的,
 但兩年以後就有新材料告訴你錯了”。
 用對文字的好奇形成的種種想像,開發對世界的認識情趣和好奇心,
 是一種很好的能力,要大膽去猜,不要怕錯。

2019年1月26日 星期六

植物_姑婆芋


2017年年初,有一位政治人物誤食姑婆芋,
對於如何區別可食用的芋頭和不可食用(毒性)的姑婆芋,引起一番討論。

泛科學舉出五點(註1),
我覺得最好區分的是它的葉,如下方影片所呈現,
潑水上去,姑婆芋的葉子會沾濕,而山芋有絨毛,水成珠狀。


其次是果實(不經常結果,判斷的順位在葉子之後),樣子如這網站(註2)所呈現:


如何區分姑婆芋和芋頭的塊莖,即人們誤食的部分,沒查到有人說。
就外表,我也看不出來。不清楚就不要吃,也許是最佳的應對之道。
據說,姑婆芋的名稱「姑婆」源因於它的毒性,想必是一個惡毒的故事。
但是,我沒讀過相關文獻紀載。


最後,不要因為姑婆芋有毒性,就認為它對人一無是處。
野外活動被咬人狗葉面毛刺扎到,將姑婆芋的根莖搗爛後塗抹在患部,可消腫解毒,
對蜜蜂和螞蟻的蟻酸,也具有同樣的療效
(註3)。



---------------------------------------
1. 色澤:姑婆芋葉面有蠟質光澤感,會反光;
 芋頭葉面色澤白霧白霧,有消光感覺,這是因為葉表有細毛之故。
2. 水珠:潑水在姑婆芋葉表,水會散開、黏附於葉表;
 芋頭葉表因為有細毛,除了看起來有消光感,潑在上面的水會成珠,
 不會打溼葉面,表現出蓮花效應。
3. 葉脈:姑婆芋葉脈顯而易見,芋頭較難。
4. 果實:姑婆芋會結紅色漿果、內有種子 1~2 顆;芋一般不太看得到結果;
 台灣青芋的果實是橘色、內有許多種子 [1]。
5. 葉裂:姑婆芋的葉子通常裂得較深,呈現裂縫較深的愛心形;
 芋頭就不會裂得那麼深,整體葉形比較像一端較尖的盾形。


註2:常見有毒植物一 (圖片來源)


註3:姑婆芋

2019年1月24日 星期四

札記-心理-怎樣是拖延?

小建常常在截止前才把作文簿交給老師。
他問老師:「老師,我都是最後一個交的,我是不是拖延症嚴重患者?」
老師安慰他說:「你不是拖延症患者,你是能力不足。」


那什麼才是「拖延」呢?
給「拖延」下個簡單的定義:「在承諾的時間內,沒做完答應要完成的事。」
我個人是把它分成三點來看(大家看法不一,不一定非得這麼分),
一.有效承諾;二.期限;三.可驗收成果。
第一.有效承諾
想像這情境,某天,你跟好久不見的朋友路上偶遇,
寒暄完,你說:「找個時間,約吃飯吧。」,朋友答:「好咧。」
然後,一個月過去了,兩個月過去了,半年過去了,一年過去了,
你是有想起此事的,但沒做,這樣是違反承諾嗎?
我認為不是。
這類的「約定」在華人社會是客套話,而非「承諾」,也跟是不是"口頭"無關。
「承諾」得是允諾人、受諾人(可為同一人)皆認為:這件事必須履行,不是可有、可無。

而若那不是「承諾」,這樣你有「拖延」嗎?
我認為沒有。「承諾」是無效的,討論諾言的內容便沒多大意義。
因此,「拖延」要以「有效承諾」為前提。


第二.期限
這道理好理解,承諾之事有完成期限(Deadline)。
在該時間內,做完是履諾,沒做完是拖延。
換個角度,若沒有完成期限(Deadline),便沒有拖延問題。

好像許多有這樣的經驗,戲劇都這麼演。
每到了暑假快結束時,一堆學生沒日沒夜地寫寒假作業,最後,僅少數不能剋期繳交。
當中有一派人,就自責為什麼要「拖延」到剩幾天才寫;
另一派人覺得一天幹好幾天的活,這就是"效率",而且準時交了,哪來"拖延"?
為什麼前者也如期交作業,卻會有「拖延」的感受,
說穿了,是因為他們的「期限」是一天作業,限期一天。拖延一定與「期限」有關。
因而,有些時間管理書籍建議,訂週計畫,而不要訂日計畫,
便是為了防止「拖延」的罪惡感,開始懷疑人生...
羅斯福說:「恐懼的本身,比恐懼的事物更可怕。」
同樣也適用於「拖延」:「因拖延產生的罪惡感,比拖延產生的損失更可怕。」

再說個經驗,
有天,一位專業經理(簡稱PM)跟我們部門說,
公司已答應客戶的新需求,因此,我們部門得安排時間完成所負責的部分,客戶不急。
然而,"不急"這詞太模糊了,假如將來的某天,這PM急忙來討,我們正好在忙而拒絕。
PM可以辯:「我之前說過了」,而我們可以回擊:「你也說過我們安排時間。」
這是拖延嗎?嚴格說,我認為不是,但不解決問題。
因此,保險起見,我們最終和PM商量出大家全都能接受的期限。
而從這例子中,能看得出拖不拖延,在於允諾人、受諾人有一致的「期限」。


第三.可驗收成果
「可驗收成果」,即「確定完成的事物在受諾人可接受的範圍。
應該很多人認為此項不能是「拖延」的必要條件,為什麼呢?
不準時了事,是「拖延」;
準時了事,但不被認可,縱然萬般不願,最糟只能說是「敷衍」。
不準時、拖延是「時間問題」;在不在允諾人可接受的範圍,是「品質問題」。
這種兩情況不可混為一談,況且品質沒有最好,只有更好,如此會沒完沒了。

準確地說,那句話,我的重點在「確定」,搞清別人要什麼,減少反覆重工與誤會。
並沒要求「追逐品質更好」(不多不少不鍍金)。
而且,「確定」的時間點最好在事前,也就是承諾時已講好。
不可否認「品質界定」是個難題,但是,盡量將其明確具體。

其次,我覺得,雖說兩種「時程、品質」是不同問題,
可是,倘若是為了不"拖延"而偷工減料,實質傷害不會亞於"拖延"。
我認為這是偷機取巧,是偽裝的拖延。

2019年1月16日 星期三

札記-文學-傳統中國小說重完整時間序

讀現代華文小說,可以發現明清小說的傳統章回體儼然被打破,
作家張大春便有此一問:「我們是在用漢字寫西方小說嗎?」
2017年他在接受訪問時,給出了他的答案(註1),我將其分成以下三項問答。

第一.我們(現在)是在用漢字寫西方小說嗎?
 答:是的。

第二.「用漢字寫西方小說」風氣開始於何時? 
 答:早在1820年代到1830年代,絕大多數華文小說就如此了。
   五四運動之後,華文小說(中國傳統小說)則徹底被改變。

第三.中國傳統小說跟西方小說的差別在哪?
 答:中國傳統小說重"完整時間序",重"起源"。
   中國小說中,寫一個人,向來是開篇就寫清楚他是何方人士、家世背景如何,
   寫歷史,向來是從盤古開天地、三皇五帝的最早源頭展開話題,
   幾乎沒有打亂時間的敘述。

   中國小說脫胎於談天說書的傳統,
   這種傳統敘事就是一種“說書人”式的敘事,與西方的很不同。
   一段故事會被不斷講述,在重複使用過程中不斷被加進內容,
   “當一個故事不斷被敘述而不會引起侵權糾紛的時候,
   這個民族就會形成一個不斷擴大的聊天圈子。久而久之發展出越來越完善的文本。”
   西方文學的敘事方式和中國傳統文學差別巨大,
   倒敘、插敘等打亂時間的敘述方式,有嚴整規劃好的結構。


現代白話文小說中,我覺得接近所謂的「中國傳統小說」且「容易理解」的例子,
就是已故金庸先生寫的小說。也可將其看成,中國歷史的紀傳體。
例如:
《射鵰英雄傳》能更名成<郭靖列傳>;
《神鵰俠侶》能更名成<楊過列傳>;
《倚天屠龍記》能更名成<張無忌列傳>,
每個故事皆從主角的出生年代背景和家世(包含武學)淵源起頭,
一章章脈絡清晰地談他武功如何從無至有、由低到高,和種種人生境遇。

同樣是武俠小說,古龍筆下的主角和金庸很不一樣,
古龍不會交代來歷,師傅是誰,功夫怎麼練成,怎麼過招。
所以,有人說(註2):
金庸的小說適合拍成電視劇,不適合拍成電影,而古龍的小說則適合拍成電影。
其差異就在於前述的中西之別:是否按先後、完整地說明主角的過去到如今。



------------------------------------------------------------------------
摘要:
1. 傳統中國小說是傳記體
2. 現代是用漢字寫西方小說體(倒敘、插敘等打亂時間的敘述方式)
------------------------------------------------------------------------
註1:內參-文學-我們是用漢字寫西方小說
 大部分作家都是經由模仿走上創作的道路,
 “至少在台灣,有一個很長的時間內,在文本教育和美學欣賞上,
 絕大多數人是直接看了翻譯小說,就放在自己的作品裡。”
 這也就造成了近代、當代人寫小說,好多都是模仿西方小說中的傳統。
 
 其實“用漢字寫西方小說”的潮流開始得比我們想像得要早。
 早在19世紀二三十年代,中國的小說中,就有絕大多數都是用漢字寫成的西方小說。
 甚至,更早的晚清時期,西方小說在中國的影響已經十分顯著,劉鶚的《老殘遊記》中,
 每當主角老殘解開一個懸案,他的朋友就會稱讚他,“你真是我們的福爾摩斯啊。”
 五四新文化運動以來,西方文學潮水般被介紹引進中國,
 白話文運動興起,中國傳統小說的敘述方式被徹底改寫。
 “西方文學的敘事方式和中國傳統文學差別巨大,
 有倒敘、插敘等打亂時間的敘述方式,有嚴整規劃好的結構。
 而中國小說中,寫一個人,向來是開篇就寫清楚他是何方人士、家世背景如何,
 寫歷史,向來是從盤古開天地、三皇五帝的最早源頭展開話題,
 幾乎沒有打亂時間的敘述。”
 中國小說脫胎於談天說書的傳統,
 這種傳統敘事就是一種“說書人”式的敘事,與西方的很不同。
 一段故事會被不斷講述,在重複使用過程中不斷被加進內容,
 “當一個故事不斷被敘述而不會引起侵權糾紛的時候,
 這個民族就會形成一個不斷擴大的聊天圈子。久而久之發展出越來越完善的文本。”

 在這種閒話式的敘述中,嚴整的結構,反而並不是最重要的。


 金庸的小說是傳統紀傳體(《史記》本紀:編年體;列傳:人物傳記體),適合拍電視劇。
 古龍小說中人物多不交代來歷,師傅是誰,功夫怎麼練成,怎麼過招,
 像是模仿類似美國西部片,亦可當成偵探小說來讀。適合拍電影。