本書分兩部分,第一:好奇的人,講費曼生平的一些故事。
第二:華府之行,講費曼當起偵探,調查1986年挑戰者號太空梭爆炸的經過。
...父親便會停下來,說︰「我們想想這是什麼意思。
這是說,牠若站在我們的前院裡,頭可以伸到我們二樓的窗戶那麼高。
不過,牠的頭可能太大,擠不進我們的窗囗。」
不管唸的是什麼,他都會盡量轉換成實際可以了解的東西。
第一部分,我覺得具啟發性的幾則,如下(註1:詳細文字在註1):
1. 費曼父親解說暴龍高度
「暴龍」(Tyrannosaurusrex)就會有類似描述:「這種恐龍高二十五英尺,頭寬六英尺。」...父親便會停下來,說︰「我們想想這是什麼意思。
這是說,牠若站在我們的前院裡,頭可以伸到我們二樓的窗戶那麼高。
不過,牠的頭可能太大,擠不進我們的窗囗。」
不管唸的是什麼,他都會盡量轉換成實際可以了解的東西。
費曼獲得的啟迪:
以後我讀到任何東西,都會設法「翻譯」成實際的例子,了解它真正的意義。
在義大利文、葡萄牙文、中文、日文裡,牠各有不同的名字,
就算你弄清楚了牠在全世界的稱呼,你對牠仍一無所知。
我們不如來看看這隻鳥在做什麼——這比較重要。」
2. 費曼父親介紹鳥
老爸教過我︰「看到那隻鳥沒有? 那是一隻會唱歌的鳥(我曉得他不知其名)。在義大利文、葡萄牙文、中文、日文裡,牠各有不同的名字,
就算你弄清楚了牠在全世界的稱呼,你對牠仍一無所知。
我們不如來看看這隻鳥在做什麼——這比較重要。」
費曼得到的啟示:
所以我很小就知道,記誦事物的名稱並不是真正的知識。
3. 費曼父親教慣性定律
父親教我細心觀察。有一天,我在玩有軌玩具車,車裡放了一顆球。...
父親就是這樣教導我的。
他舉各種例證,多方與我討論——慈愛的、引人入勝的討論,不施壓力。
這是我在往後的一生裡追求知識的動力,我因此對所有的科學都深感興趣。
(至於我在物理學上較有成就,只是碰巧而已。)
父親就是這樣教導我的。
他舉各種例證,多方與我討論——慈愛的、引人入勝的討論,不施壓力。
這是我在往後的一生裡追求知識的動力,我因此對所有的科學都深感興趣。
(至於我在物理學上較有成就,只是碰巧而已。)
4. 費曼父親教:不要盲目崇拜(權威)
費曼的父親在制服公司做事,和軍方有所接觸;
有一次,他父親指著《紐約時報》上的照片,
是一位將軍和一群向他鞠躬的人,他父親痛斥這群人是因制服和階級而敬禮,
而非尊敬將軍的貢獻或成就,這種依階級認定成就的現象就像盲目服從權威一樣(註2)。
有一次,他父親指著《紐約時報》上的照片,
是一位將軍和一群向他鞠躬的人,他父親痛斥這群人是因制服和階級而敬禮,
而非尊敬將軍的貢獻或成就,這種依階級認定成就的現象就像盲目服從權威一樣(註2)。
意思是「我們應該聽聽別人的意見,考慮一下,如果覺得沒道理,就別管他。」
自此後,愛惡作劇的阿琳,常以「你管別人怎麼想」來堵費曼的嘴。
自此後,愛惡作劇的阿琳,常以「你管別人怎麼想」來堵費曼的嘴。
(你不是說過這句話,你現在應該照你所說,別管別人怎麼想)
人最怕陷入自己設的局。
唐朝時,大臣來俊臣問另一大臣周興:「如果犯人不招,怎麼辦?」
周興說:「簡單啊,準備一個大甕,押他進去,接著,甕四面用炭火烤,他就招了」。
來俊臣說:「我有好多案件要問老兄你,請你入甕(請君入甕)吧。」(註3)
費曼的窘境類似於此。
第二部分說是看費曼怎麼科學判案,
但此案關聯到許政商界的利益糾葛,諱莫如深,影響到科學研究的客觀、獨立性。
我覺得這人事的複雜...讀起來沒那麼有趣,便不聊這部分了。
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有底色字是引用。
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文字出自於此,而非《你管別人怎麼想》一書
註3:
1. 朝野僉載 -> 第六卷
唐秋官侍郎周興與來俊臣對推事。俊臣別奉進止鞫興,興不之知也。
及同食,謂興曰:「囚多不肯承,若為作法?」
興曰:「甚易也。取大甕,以炭四面炙之,令囚人處之其中,何事不吐!」
即索大甕,以火圍之,起謂興曰:「有內狀勘老兄,請兄入此甕。」
2. 教育百科:請君入甕
唐代周興刑訊犯人時,把犯人裝進甕中,再用火烤。
後來酷吏來俊臣用同樣方法來懲治周興。比喻用某人整治別人的方法來懲治他自己。
很喜歡你的博客
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