導讀(我用自己的話,寫成的摘要):
這本書認為,要成功,得做好業力(因果)管理。法則有八:
(1)事情行不通,不要繼續做
(2)找出根本原因
(3)認出業力事業夥伴
(4)從自己開始
(5)停止做決定
(6)裝滿訂書針
(7)讓問題成為成功的推手
(8)業力再投資
坦白說,不讀內容,看這些條目很難直觀出它們的含義,
我據我讀的感想,大致解釋一下。
「(1)事情行不通,不要繼續做」:當遇到難題時,一直突破不了,
很可能需要練習專注(靜坐)以「(2)找出根本原因」。
就像一台車子,用鑰匙可以發動,但給予它動能的,並不是鑰匙,而是電能。
換言之,車的動的因,看起來是"鑰匙",事實上,是"電能"。
同理,事業的成功,不是在表面上的交易,而是要了解內層業力運作。
(香嚴:這個業力運作,理應包含認真學習的因,產生專業專才的果。)
尤其是做大事業往往非一人之力,所以要重視人與人之間的善良互動,
找出「(3)認出業力事業夥伴」,誠心地跟他們(即同事、顧客、供應商、世界)結善緣。
禮尚往來,「(4)從自己開始」,先主動幫人,人漸漸地也會回報你,互蒙其利。
我 → 同事、顧客、供應商、世界;
促其成功
同事、顧客、供應商、世界 → 我
帶來成功
細膩地說,先做好「(4)從自己開始」的七件的自我管理,
來增進與同事、顧客、供應商、世界的關係。
(一)練習瑜珈;
(二)開始禪坐;
(三)遵循個人倫理守則:保護生命、尊重他人物品(不偷東西)、尊重他人關係、誠實;
(四)不斷學習:學習新事物能保持新的年輕、清明、銳利(開放心胸);
(五)服務:每天不刻意地為別人做件好事;
這本書認為,要成功,得做好業力(因果)管理。法則有八:
(1)事情行不通,不要繼續做
(2)找出根本原因
(3)認出業力事業夥伴
(4)從自己開始
(5)停止做決定
(6)裝滿訂書針
(7)讓問題成為成功的推手
(8)業力再投資
坦白說,不讀內容,看這些條目很難直觀出它們的含義,
我據我讀的感想,大致解釋一下。
「(1)事情行不通,不要繼續做」:當遇到難題時,一直突破不了,
很可能需要練習專注(靜坐)以「(2)找出根本原因」。
就像一台車子,用鑰匙可以發動,但給予它動能的,並不是鑰匙,而是電能。
換言之,車的動的因,看起來是"鑰匙",事實上,是"電能"。
同理,事業的成功,不是在表面上的交易,而是要了解內層業力運作。
(香嚴:這個業力運作,理應包含認真學習的因,產生專業專才的果。)
尤其是做大事業往往非一人之力,所以要重視人與人之間的善良互動,
找出「(3)認出業力事業夥伴」,誠心地跟他們(即同事、顧客、供應商、世界)結善緣。
禮尚往來,「(4)從自己開始」,先主動幫人,人漸漸地也會回報你,互蒙其利。
我 → 同事、顧客、供應商、世界;
促其成功
同事、顧客、供應商、世界 → 我
帶來成功
細膩地說,先做好「(4)從自己開始」的七件的自我管理,
來增進與同事、顧客、供應商、世界的關係。
(一)練習瑜珈;
(二)開始禪坐;
(三)遵循個人倫理守則:保護生命、尊重他人物品(不偷東西)、尊重他人關係、誠實;
(四)不斷學習:學習新事物能保持新的年輕、清明、銳利(開放心胸);
(五)服務:每天不刻意地為別人做件好事;
(六)善巧地進食:結論是逐漸斷絕肉食;
(七)休息與放鬆:
先從停止非常浪費時間的事情開始,諸如看電視、讀不必要的電子郵件與報章雜誌。
你不需要知道總統今天早上吃什麼,或你伯父對他孫子的看法,這些是多餘的刺激。
如果晚上有時間,別去瀏覽網路,到外面走走,看看樹木,欣賞星星,
或在屋內走走,順道整理房間,把半年沒用到的物品丟掉,它們會佔據你心裡的空間。
往往事業發展上,會面臨許多抉擇,學著「(5)停止做決定」。
「(5)停止做決定」含兩個意義。
第一個,「太多的選項,無法做決策」。
這世界是多樣性與不確性的(無常),
任何決定的考量點不勝枚舉,就算好不容易想妥下決定了,仍不能保證絕對行得通。
因此,任何決策的優缺點,限制在三項以內便可。
第二個,其實重點不是你做了哪個決策,而是在如何使你跟業力夥伴利益均霑。
所以,讓你行動充滿善因,就像用哪個釘書機,
不在於它的顏色,而是在於它有沒有裝滿訂書針。「(6)裝滿訂書針」
遇到難題,「(7)讓問題(困難)成為成功的推手」,
時時要問的是,怎樣才能利益別人為先,而不是問別人為何要找我麻煩。
面對困難,應當感到歡喜;把焦點放在問題上,擁抱他們,
不要轉移視線,或者避免處理他們。它們是你的朋友,他們將把你推向成功。
最後,讓「(8)業力再投資」,又稱業力回饋。
你能決定你的人生要善性循環,或惡性循環。
問題出現時,你能夠選擇面對它,突破再突破地成長,抑是抱怨,逃避再逃避地龜縮的。
(七)休息與放鬆:
先從停止非常浪費時間的事情開始,諸如看電視、讀不必要的電子郵件與報章雜誌。
你不需要知道總統今天早上吃什麼,或你伯父對他孫子的看法,這些是多餘的刺激。
如果晚上有時間,別去瀏覽網路,到外面走走,看看樹木,欣賞星星,
或在屋內走走,順道整理房間,把半年沒用到的物品丟掉,它們會佔據你心裡的空間。
往往事業發展上,會面臨許多抉擇,學著「(5)停止做決定」。
「(5)停止做決定」含兩個意義。
第一個,「太多的選項,無法做決策」。
這世界是多樣性與不確性的(無常),
任何決定的考量點不勝枚舉,就算好不容易想妥下決定了,仍不能保證絕對行得通。
因此,任何決策的優缺點,限制在三項以內便可。
第二個,其實重點不是你做了哪個決策,而是在如何使你跟業力夥伴利益均霑。
所以,讓你行動充滿善因,就像用哪個釘書機,
不在於它的顏色,而是在於它有沒有裝滿訂書針。「(6)裝滿訂書針」
遇到難題,「(7)讓問題(困難)成為成功的推手」,
時時要問的是,怎樣才能利益別人為先,而不是問別人為何要找我麻煩。
面對困難,應當感到歡喜;把焦點放在問題上,擁抱他們,
不要轉移視線,或者避免處理他們。它們是你的朋友,他們將把你推向成功。
最後,讓「(8)業力再投資」,又稱業力回饋。
你能決定你的人生要善性循環,或惡性循環。
問題出現時,你能夠選擇面對它,突破再突破地成長,抑是抱怨,逃避再逃避地龜縮的。
好棒的導讀, 感恩~ :D
回覆刪除謝謝~
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